林氏木業：在數據化倉儲下打造服務零距離
又是一年雙十一，對于消費者來說，這是個熱血沸騰的“購物狂歡盛宴”，無論是免單，還是各種低價購都能讓人百般期待。但對于商家來說，雙十一過后便是另一場戰斗的開始，去年雙11天貓創下912億的業績銷量，全球矚目。而如何利用自身倉儲系統儲存并消化掉海量貨物，也成了每年商家的重要策略環節。對此，家具電商林氏木業有著自己獨特的一套見解。
數據化倉儲，建高效管理模式
在倉儲系統建設初期，林氏木業便將供應鏈管理核心的信息系統——ERP系統引入，并將其深入運用至企業上下，其中以倉儲管理中尤為出色。林氏木業利用ERP系統整合“銷售+倉儲+物流”三方面，實現以大數據鏈接并控制全環節的手段。電商在各個節點的促銷活動往往會帶來銷量的暴增，對倉儲造成了較大壓力。在這方面，林氏木業通過大數據，預先調整倉儲計劃。據了解，林氏木業每一件貨物在進倉到出倉的過程中，都會貼上屬于貨物唯一的標識。在整個貨物存儲的過程中，貨物的調運、質檢、裝卸等一系列舉措，都通過掃描條形碼在信息系統監視下操作，實現了去人手化、高效化的管理模式。
林氏木業倉庫存儲在信息系統的監視下，貨物的風險意外大大降低，趨近于零。據林氏木業倉庫數據中心相關負責人表示，ERP系統的引進以及深入應用，真正使林氏木業倉儲管理完成了革命性的改變，而真正讓林氏木業倉儲技術領先于同行的原因，則是自身企業對ERP系統的科學管理與及時更新，這是同行鮮能企及的。
智能運輸調配——有效降減貨損率
家具在長途運輸過程中，由于中轉站或是其他物流特質，往往需要反復裝卸貨物，而每一次“折騰”都有可能對家具產生不必要的損壞，而同時也會降低整體運輸效率。因此，林氏木業開始通過數據統一聚合地區訂單，采用“兩點直達”的方式，讓運輸車輛不需要中途卸貨轉運，省去再次揀貨配送的麻煩，這一系列的措施也有效地減少了在運輸過程中家具損壞的風險。事實上，這種智能運輸調配的手段比起傳統的物流模式成本要更高，其要求的“專車專用”意味著需要足夠大的貨量來支撐。
但據透露，林氏木業自使用該種智能運輸調配模式以來，家具運輸時間縮短了一倍，而在運輸過程中造成的毀損率也大幅減少。同時，也能夠有效提升林氏木業服務質量與口碑。
雙十一新風向——零距離戰略
時間逐漸迫近，各大電商早已摩拳擦掌籌備戰役。在此時，林氏木業通過一系列倉儲與物流上的舉措，有效提升貨物品質與發貨速度的同時也為自己在消費人群中樹立了良好的口碑與形象，無形中消除了消費者對自身品牌的“距離感”，同時也為自身在即將開始的雙十一大戰中謀得了先機。
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