深化認知 聚勢終端 廣西偉新木業投資集團賦能銷售體系

在以創造市場價值為前提條件的大環境驅動下，銷售作為企業的一線業務版塊，早已成為助推企業高質高效發展的“發動機”。為深入貫徹結果導向意識，賦能終端渠道，7月22日，廣西偉新木業投資集團開展了《銷售致勝》特訓營，特邀博商管理董仁杰老師，為旗下各分公司員工、經銷商、客戶等百余人進行了為期3天的業務培訓，以生動有趣的互動形式為參訓人員展開了一場深入且深刻的實戰型培訓活動。

從能力模型的角度來講，溝通能力和協作能力是銷售人員不可或缺的能力，有效雙輸才能提高效率，為企業效益提升提供支持。培訓采取小組競爭模式，各組成員圍坐在一起，以面對面的形式進行學習與溝通，最 大程度上激發了參訓人員的溝通能力、說服能力和換位思考能力。董仁杰老師還設立了獎勵機制，評選冠軍小組，將賦分制度和搶答模式貫穿到整個培訓過程之中，激勵各組成員力出一孔，共同向成為冠軍小組的目標邁進。

用具象的示例講解抽象的概念，復雜的觀點也會變得清晰。董仁杰老師在培訓中對各種真實銷售運營案例進行分析，為大家細致深入地講解了每一個案例的重要環節和背后蘊含的深層意義，以講故事的形式將銷售理念滲透到培訓中，引人入勝，發人深省。同時，董仁杰老師從實際出發，列舉了一些在銷售過程中常見的問題，例如信息搜集、建立合作、客戶維護等，引導參訓人員思考解決方法，從而達到技能提升的目的。

十余年的發展歷程中，廣西偉新木業投資集團始終堅持與時俱進，吐故納新，組建了一支木制品行業有著深厚功底、經驗豐富的專業團隊，在壯大隊伍的同時也不忘人才的培養與管理，強化內部質量管理。從此次培訓的角度來說，無論是銷售理念的滲透還是銷售技能的掌握，歸根到底是一種思維模式的培養，不僅僅局限于銷售人員，廣西偉新木業投資集團每位員工都應培養這種思維模式以適應客戶的需求和市場變化，推動企業的可持續發展和利潤增長。

此次《銷售致勝》特訓營圓滿結束，但廣西偉新木業投資集團的深化培訓管理之路不會止步，未來，廣西偉新木業投資集團將繼續以謀劃市場機遇為有利契機，以創造期望價值為發展目標，從管理者素質提升、產品創新研發、品牌形象塑造等多維度進行提升，為廣西偉新木業投資集團的未來發展夯實根基。

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