專訪團團圓圓豫北區負責人劉強：全方位賦能助力品牌區域深耕！

在環保板材行業競爭白熱化的當下，團團圓圓豫北區負責人劉強的“區域突圍戰” 堪稱教科書級案例。從單店年銷破千萬到布局多家終端網點，劉強的成長軌跡與團團圓圓 “育大商”戰略深度同頻。品牌通過“產品+渠道+服務+品牌”四位一體賦能體系，不僅為經銷商提供從門店設計到運營培訓的全周期支持，更以市場數據驅動產品迭代，精準匹配區域需求。本次專訪將深度解碼劉強為何選擇團團圓圓，未來又將如何貫徹團團圓圓發展戰略，在豫北市場上實現30%的市場占比。

【中國木業網】劉總，您好。是怎樣的契機和原因讓您選擇團團圓圓？在和團團圓圓合作過程中，您最 大的感受是什么？

【劉強】選擇團團圓圓主要是因為其過硬的產品質量。當時考察市場，發現團團圓圓板材在環保等級、耐用性上遠超同行。而且品牌知名度在逐步上升，市場潛力巨大。在合作過程中，感受最深的就是廠家強大的支持體系。團團圓圓的支持體系，用三個關鍵詞概括：全周期、場景化、數據化。這種支持不是零散的政策拼湊，而是貫穿經營全鏈路的「操作系統」。店鋪裝修上打造團團圓圓統一形象，不是簡單的復制，而是「品牌認知-客戶體驗 - 經營效率」的三位一體設計。從門頭的毫米級標準，到縣域場景的靈活適配，再到數字化的持續優化，這套體系讓我們在「第 一眼」就精準鎖定客戶，在「每一寸」空間都創造價值—— 這正是品牌賦能的深層邏輯。后期的營銷培訓、售后服務指導，總部推出培訓計劃：開業前3天駐場，通過「場景化話術庫」拆解縣域客群；開業后30天線上陪跑，每周推送爆品拆解課；90天復盤會，用數字化看板分析客戶留電率、轉化率，從上貨到售賣再到服務，團團圓圓把所有要做的事情都流程化，讓我們更加省心。

【中國木業網】當前，團團圓圓在豫北地區發展情況如何呢？當地的板材市場競爭格局如何，出現哪些新變化或趨勢？

【劉強】目前團團圓圓在豫北地區發展態勢良好，市場份額逐步擴大。當地板材市場競爭十分激烈，傳統品牌占據一定份額，但新品牌也不斷涌現?，F在的新變化和趨勢，一是環保標準越來越高，消費者對板材的環保性能要求近乎嚴苛；二是產品的功能化、定制化、場景化需求增多，比如防潮、防火、個性化花色定制等。2024 年豫北新建商品房中，二孩家庭占比達 41%，催生兒童房裝修剛需。而團團圓圓的護童板貼合當下需求，無論是環保還是花色或者是服務，都有過硬的實力，在豫北這個環保內卷、需求細分的市場，護童板不僅是一款產品，更是團團圓圓以用戶場景定義產品，以服務能力構建競爭壁壘的戰場。

【中國木業網】如今，市場消費群體愈發年輕化、個性化，您是如何攜手團團圓圓服務好當地的年輕消費者呢？

【劉強】為了服務好年輕消費者，我們和團團圓圓共同努力。一方面，利用線上渠道進行推廣，在當地熱門的社交平臺、裝修論壇分享板材裝修案例，展示團團圓圓板材的個性化應用；另一方面，店內設置了專門的設計體驗區，讓年輕消費者可以直觀感受不同板材搭配的效果，還能根據他們的需求提供定制化設計方案，滿足他們對個性化家裝的追求。服務年輕消費者，團團圓圓不是迎合而是共創—— 用數字化工具降低決策成本，用場景化體驗激活情感共鳴，用年輕化服務構建長期關系。

【中國木業網】對于團團圓圓在豫北市場的發展，您有怎樣的發展目標？會有怎樣的策略和做法？

【劉強】我們發展目標是未來三年內，讓團團圓圓在豫北地區的市場占有率提升至30%。策略和做法上，加大市場推廣力度，增加廣告投放，特別是在建材市場、家居賣場等人流量大的地方；我們和當地的裝修公司、設計師建立良好合作關系，通過他們的推薦打開市場，舉辦一些線下活動，比如新品發布會、裝修講座等，提升品牌的知名度和影響力。同時我們優化產品結構，根據豫北地區消費者的喜好和需求，引進更多特色產品；提升團隊服務水平，定期組織員工培訓，從銷售到售后，為消費者提供更優質的服務。在豫北市場，我們按照以上的步驟在推進，憑借團團圓圓的品牌與服務，加上我們的渠道拓展，目前我們走的還比較順利！

【中國木業網】我們相信以劉總與團團圓圓的實力，把健康的護童板送進千家萬戶這一目標會很快達到的！謝謝劉總！

 2025年金匠榜評選活動正在進行中，快為團團圓圓投上一票，開啟這場榮耀征程！

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