福漢木業召開2025年4月生產經營分析會

5月9日，福漢木業召開2025年4月生產經營分析會，全面總結階段性經營成果，分析研判當前發展形勢，部署下階段重點任務。公司黨委副書記、總經理方銘主持會議并作工作部署。

會議首先由運營中心匯報公司1-4月生產經營情況，各經營單位對照年度目標任務進行專項匯報，分管領導結合分管領域提出針對性指導意見。

會議要求，各單位要牢固樹立全局意識，以“鐵杵磨針”的韌勁和“破釜沉舟”的魄力，壓實責任、掛圖作戰，全力沖刺“雙過半”目標，為完成全年任務贏得戰略主動。重點抓好五個方面工作：

01錨定目標精準發力

以年度目標為導向，系統梳理工作短板，聚焦重點難點任務，制定針對性攻堅方案，為目標達成奠定堅實基礎。

02創新驅動轉型升級

把握市場機遇，統籌推進市場拓展、C端轉型、跨境電商等重點工作，加快信息化平臺建設，培育多元化發展動能。

03攻堅化解歷史問題

組建專項工作專班，建立問題清單和解決臺賬，著力破解制約發展的歷史遺留問題，為公司發展掃清障礙。

04深化改革強基增效

通過優化組織架構、人員配置、資產結構和工程管理，全面提升運營效率，夯實高質量發展基礎。

05完善考核激勵機制

科學設置差異化考核指標，強化結果運用，配套特色激勵政策，充分激發團隊內生動力。

公司在家領導班子、各經營單位、各部門負責人、相關運營、財務人員參加了會議。

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