DALAR大佬木門:傳統外向型木門企業的轉型升級之路
時下,國際經濟形勢復雜多變,國際需求復蘇緩慢,國內各行業普遍產能過剩,木門行業作為勞動密集型傳統制造業,亟需轉型升級。然而,如何轉,往哪轉? 是每一個木門企業共同面臨的問題。在中國門都永康,有這么一家木門企業:DALAR大佬木門,給出了他們標新立異的答案。
DALAR大佬的前世今生,困局與機會
早在2006年,大學剛畢業的邵文明就一頭扎進了門業外貿領域。后來就有了大佬木門的前身,武義金月門業有限公司。經過幾年的發展,金月門業把木門賣到了50多個國家和地區,并擁有了穩定的客戶和銷售渠道。
然而,隨著新階段國際貿易新形勢的變化,伴隨著美元加息導致的國外目標市場匯率變動,貿易保護主義盛行。另外,國內產能過剩也直接導致了國外品牌商的壓價采購??梢哉f,木門外貿行業舉步維艱,國內一大批外向型木門制造企業都面臨如何轉型升級的問題。
有困局就會有突破,有壓力才會有發展!伴隨國內經濟的持續向好發展,極大刺激了中國中產家庭對高品質木門的需求!如何整合優勢資源抓住這一巨大的市場需求,實現企業轉型升級,成為邵文明和他的團隊必須思考的問題。
產品走出去,品牌引進來
意大利DALAR 家居集團,是一家國際領先的木作家居企業,集團業務涵蓋木材進出口、木作家居生產與銷售,在非洲擁有自己的木材儲備森林,還在巴西及馬來西亞建立了生產工廠。早于2009年,DALAR便開始了與金月公司的合作。經過長達8年的合作,讓邵文明認識到了國際大品牌對產品品質近乎苛刻的要求,也認識到了品牌的價值。同時,DALAR 公司也注意到了中國家居市場巨大的成長空間,不僅僅是滿足于從中國進口代工產品。因為長期磨合的信任,讓金月人和這家國際家居巨頭再一次牽起手來,正式成立DALAR(大佬)木門中國區事業部,在中國市場共同推出木門高端品牌DALAR(大佬)木門。
“我們引進的不僅僅是品牌,更重要的是DALAR集團國際化、標準化管理模式?!盌ALAR (大佬)木門中國區事業部總經理邵文明說,”我們要把意大利的設計、意大利的工藝、意大利的環保標準引入到我們的產品當中,從而呈現給中國消費者?!?
DALAR大佬木門:你的品位,我的定位!
大佬木門,這一極具中國特色的品牌,始終傳承著DALAR 集團的企業文化和產品定位?!盰OUR STYLE,MY TARGET”, 這就是DALAR 作為國際時尚家居引領者最具號召力的承諾。在大佬木門眼里,這就是:你的品位,我的定位!
“我們就是要給有品位的您,生產一扇有品位的木門?!鄙畚拿鬟@樣理解,“真正的品位,體現在產品的設計、品質及細節之處。而‘你的品位,我的定位!’這句話也非常貼切的表達了大佬木門對于自身產品和服務的定位?!?
結語:
作為一家從事外貿出口為主的傳統木門企業,轉型升級是其必須經歷的過程。通過這種與國外大品牌的合作整合也是一種不錯的選擇。用市場換品牌,用產能換品質?;ダp贏的同時,給消費者帶來了真正國際**產品的體驗!
這種多方共贏的轉型思路,值得傳統行業借鑒學習。在金月木門和DALAR集團的精誠合作之下,DALAR大佬木門——中國木門行業高端品牌正在冉冉升起,讓我們一起拭目以待!
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