王成杰總經理到劍河園方公司調研 并主持召開務虛會議
2018年5月10日，產投集團黨委副書記、總經理王成杰在參加全省項目觀摩會后，到劍河園方公司調研并主持召開務虛會議，現場了解企業經營發展中存在的問題，安排部署下步工作。劍河園方公司領導班子成員陪同調研并參加會議。
王成杰總經理深入木結構、定向結構板（OSB)、定向實木板、集成材等生產車間，詳細了解原木供應、兩工段項目投產達產及三剩物綜合利用情況。在劍河園方公司經營班子務虛會議上，總經理龍險峰，副總經理舒庚舉、李秀瓊、張原，財務總監孫靜分別就分管工作情況進行了匯報。
王成杰總經理指出，近年來劍河園方在生產工藝、經營管理等方面進行了艱苦的探索，為下步加快發展奠定了基礎。今年以來，劍河園方在內控管理、產品研發、市場拓展等方面均有較大提高，取得了實實在在的成果，進一步增強了廣大員工和經銷商的發展信心。
王成杰總經理要求，下一步劍河園方公司要做好六個方面的工作。一是要做好融資工作。要切實履行生產經營主體責任，積極與有關金融機構溝通協調，依托產投集團提高融資效率，努力降低財務成本。二是要加強經營班子和人才隊伍建設。要進一步加強劍河園方班子建設，圍繞中心工作，分工不分家，加強團結、協作共贏。領導班子要關懷員工的工作學習生活，注重導向性培養，要建立科學合理的獎勵機制，及時對為企業發展做出貢獻的員工給予獎勵。三是要加快木結構公司發展。要從設計、生產、施工等環節加強管控，依托公司產品研發和技術支撐，積極開拓市場，加強對外合作，實現互利共贏。四是要盡快實現盈利。要搶抓定向結構板取得美國CARB、歐盟CE、FSC以及國內ISO9000體系認證等機遇，進一步從內部管理、降本增效和市場營銷三個方面下功夫，確保2018年扭虧為盈。五是要抓好黨的建設和廉政建設工作。加強黨的建設是企業經營發展的“壓艙石”，公司上下務必提高認識，堅定理想信念，牢固樹立“四個意識”，把基層黨組織建設的各項工作抓緊抓實。公司領導班子及重點崗位人員一定要強化制度約束，時刻繃緊廉潔自律這根弦，確保廉潔從業。六是要加強安全生產工作。要認真學習和貫徹落實各級各部門安全生產的文件精神，堅持“四不放過”原則，切實做好安全生產工作。
龍險峰總經理代表劍河園方經營班子作表態發言，表示將認真學習領會和落實集團公司王成杰總經理的講話要求，以時不我待、馳而不息的工作干勁抓實抓好公司生產經營各項工作。
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