從平凡到偉大 TATA木門下個20年蓄勢待發

人常言：“二十年河東，二十年河西?！币馑际侵?0年的變化是非常之大的。如今，這句話用在TATA木門身上再合適不過。20年前，TATA木門是只有五個工人和三間窩棚的“窮小子”，20年后，TATA木門早已成為飛出枝頭的“金鳳凰”。

2019年5月20日，TATA木門迎來了自己20周歲的生日。在媒體及行業領導的見證下，上千名TATA家人齊聚TATA木門總部，開啟了一場TATA木門20周年的狂歡晚會，這不僅是TATA人的狂歡日，也是一場感恩這20年來TATA人不離不棄的答謝宴。

感恩過去 平凡日子因你不凡

在長達三個多小時的生日會上，人們聽到最多的一個詞便是“感謝”。20年，240個月，7200天，每一個平凡的日子因為TATA人的辛勤付出而變得熠熠生輝?；顒蝇F場，TATA木門邀請了每年**位入職的員工及父母親人來到現場，除了送去祝福，還安排了4日北京游，以此來表示對父母親人的感謝。

因為這些精彩的人才有了這豐富的20年，TATA木門如今的輝煌成就離不開每一位TATA人的辛苦耕耘和不離不棄；而光環閃閃的TATA木門也為每一位TATA人提供成長和展示的平臺，讓他們走上各自人生道路的巔峰。

正如TATA木門人力總監劉威所言，TATA木門是一個擁有魔法的夢想舞臺，這個舞臺就像一塊試金石，一些寶貴的品質和擁有優秀能力的人在這里會折射出奪目的光芒，走向自己的理想高峰。在這個奇妙的舞臺，TATA人在這里學習、在這里成長，有的人甚至在這里成家，在TATA的長河里，這些人匯聚的記憶，是那么豐富多彩。

相聚現在 每個決定與你有關

作為木門行業當之無愧的領先品牌，TATA木門從不吝嗇，在行業的大小會議上，TATA一直強調自己只做木門。分享的、強調的，從來都是木門。而這一次，20年的晚會現場，TATA木門董事長縱瑞原現場提出7個小決定，從這7個小決定中，我們似乎明白了TATA為何能從平凡做到偉大。

這7個小決定分別是：1、經常用木頭的人就要多種樹：堅持做寧夏沙漠綠化公益，并納入公司戰略；2、員工**的企業宗旨永遠不變：今年起，每賣出一樘門 ，總部捐出1元，城市捐出0.5元匯入TATA人救助基金， 用于TATA員工直系親屬重病救助。3、TATA公司永遠秉承家人文化：全國TATA一家人，不拋棄不放棄，風雨同舟，一路相伴；4、5月20日，全國TATA日：每年520為全國TATA日，每年都會通過不同形式表達對TATA家人的愛；5、培養新一代TATA人：總監及以上高管子女出國留學，TATA公司承擔相關費用；6、戰略發布，量聲定制：繼續深耕靜音產品，加強創新研發，在20年之際，全面發布量聲定制服務，進行品牌、產品、服務的全面升級；7、健康生活，活力TATA：我們是TATA人，我們正青春，強健體魄，永葆活力是TATA不斷向上的動力，特決定：副經理級及以上將運動納入考核。

每一個小決定都與TATA人息息相關，在這些“決定”中，我們不難發現TATA木門的社會責任感和人文同理心。作為一個偉大的民族品牌，TATA木門不忘綠色公益，努力踐行“多用樹就要多種樹”的企業使命，以身作則投身社會事業；作為一個有著上萬名員工的大型企業，TATA木門堅持“家人文化”，關心每一位員工的身體和心理；作為一個木門行業的領先品牌，TATA木門專注創新研發，做更好的門，給更多的人用。

展望未來 偉大夢想蓄勢待發

“20周年只是TATA木門新的起點，未來TATA木門還有很好、很長的路要走?！盩ATA木門董事長縱瑞原在生日會上這樣說。的確，即便再多人稱贊夸獎的20年，從今天起，也將成為TATA的過去式，而迎接TATA的將是一個嶄新而充滿希望的未來。

活動上，縱瑞原還在現場發布了2019年TATA木門全新的三大戰略。即1、做更好的門，給更多的人用：擇一事，終一生，TATA木門專注一件事：只做木門，只有在專注的情況下，才能把產品質量深挖，從而做的更好，從而滿足用戶的品質需求。2、深耕企業文化，打造價值觀趨同力：追求員工與企業共成長，努力實現員工對美好生活的向往。3、組織模式創新，永葆青春：始終保持高度專注及熱情，創造性組織模式，敢于挑戰更高水平的目標；大力倡導自主創新意識鼓勵創新行為，努力營造開放包容的創新環境。

正如門窗專業委員會會長張國林在致辭中所說，TATA木門20年的歷史是中國木門行業成長發展的縮影，TATA木門20年來取得的成績值得每一個人驕傲和自豪?！安槐怀绷魉{，不被外界所打擾，”TATA木門傾盡所能以專注為前提，20000多人的團隊匯聚一起，懷揣使命，始終做更好的門給更多的人用。過去的20年，TATA的成績由TATA人譜寫，下一個20年，TATA人必將拿下更輝煌的明天。