優飾趙總談建設學習型組織

2020年9月28日晚間，優飾飾業管理人員第三季度集中學習在公司會議室舉行，本次學習活動由優飾品牌創始人、公司總經理趙玉祥分享?！?

“學習是個人成長的階梯，是企業發展的源泉”，開場之初趙總再次強調了建設學習型組織的重要意義，并從做人做事、管理者應該具備的能力、職業素養、學會使用管理工具等四個方面給大家分享了多年以來積累的寶貴經驗。

01

如何做人做事

大事講原則，小事講風格；

做事注重細節，做人不拘小節；

顯微鏡看事，望遠鏡看人。

02

管理者應該具備的能力 

做人要有正氣，做事要有士氣；

你尊重的人越多，尊重你的人越多；

你信任的人越多，信任你的人越多。

03

職業素養 

把員工的事當事，就沒有麻煩事；

把領導的事當事，就沒有解決不了的事。

04

學會使用管理工具

6S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全）

PDCA循環(計劃、執行、檢查、處理）

工業生產管理六要素（人、機、料、法、環、素）

為了增加管理人員對質量管理、安全管理、管理工具等各方面知識的理解和認識，趙總就6S管理、PDCA循環、工業生產管理六要素、八項質量管理原則、安全管理三不傷害原則等問題與大家互動探討，帶動大家學以致用。

“天下大事，必作于細；天下難事，必作于易”，希望全體管理人員坦蕩做人，踏實做事，認真學習，養成良好的職業素養，充份利用各種管理工具，做好各項管理工作。以堅定的目標信念、敢于擔當的精神、成就他人的胸懷與優飾一起變得更加優秀、更加強大?！?

優飾，讓家美成藝術

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