勇于突破，看龍漣國際如何攜手經銷商實現共贏？

作為重度依賴線下交易的家居建材行業，實際上洗牌一直在進行，不斷有企業被淘汰，不斷有企業被超越，其中關于“經濟下行”“生意不好做”的論調也不絕于耳，其實這是因為自身業務模式有問題，而非行業發展有問題。

近幾年，龍漣國際憑借原創性、差異化、高顏值的產品設計發展迅速，成為行業內備受矚目的“黑馬”企業。下面我們從產品、服務、模式三方面來具體了解一下龍漣國際是如何帶領經銷商一起應對這一市場變化，實現品牌與經銷商以及消費者之間的多贏局面的？

一、產品升級，專注原創設計主打差異化

市場中的眾多家居建材企業相當缺乏明確的市場定位和戰略方向，從而盲目模仿、抄襲成風，使得“同質化競爭”成為家居建材行業難以克服的軟肋。如此嚴重的同質化競爭導致的最直接的后果就是：市場和消費者對企業生產的產品印象模糊，產品銷量提不上來，更不用說企業品牌的塑造。

龍漣國際從建立之初就非常注產品的創新，每年的產品研發都是從經銷商及市場的實際需求出發，不斷推陳出新，在同質化嚴重的定制家居行業中形成了差異化競爭，廣受消費者好評。而且，龍漣國際的設計師團隊一直保持著一年至少兩次的產品上新速度，不斷以高顏值、高品質家居產品刷新消費者的體驗。

龍漣國際不僅做到了產品外觀顏值高，對于產品的材質、工藝、品質等方面亦不斷追求更高標準。如龍漣國際新品“PET系列”，全新采用日本東麗的PET材質飾面膜，兼具防潮防霉、隔醛耐腐、耐磨抗變、無醛環保等多重優勢，為消費者提供了更為優質的選擇。正因為有了龍漣國際的高顏值、高品質產品優勢，龍漣國際經銷商們才能無憂經營，放心加盟。

二、服務升級，經銷商培訓扶持

廠商的發展離不開經銷商的支持，經銷商的經營也少不了廠商的幫扶。面對經營困局，經銷商更希望品牌方能多在“營銷及廣告活動支持”、“幫助門店引流”等方面施以援手。

龍漣國際為實現共贏，針對經銷商搭建了全流程培訓體系，面向銷售、設計、安裝等各個環節對員工提供針對性培訓，全面賦能經銷商門店。由于龍漣國際經銷商分布在全國各地，如何讓每一位龍漣經銷商都能夠以龍漣標準為顧客提供優質服務？為此龍漣國際推出了“數字化賦能平臺”及社群營銷等數字化經營方式，以供經銷商學習交流，為這一產業打造專一商家賦能內容平臺。

這些還遠遠不夠，龍漣國際的主動營銷部門更是常常到各地走訪經銷商門店，通過實戰經驗幫助門店快速成長。同理，也正是有了龍漣國際的大力培訓扶持，龍漣經銷商們才會快速地走向致勝之路。

三、模式升級，從單品經營到OS易裝

在80后90后成為消費主體的當下，消費者的消費習慣和訴求發生了極大改變，消費者需要的不再是一張板，而是一個家，建材單品銷售的時代一去不復返，下一站是定制和易裝，市場競爭將是專業的競爭。

面對這樣的趨勢，龍漣國際在全國首 創OS易裝模式，OS易裝是以龍漣國際原創板材產品為主材，搭配護墻系統、格柵、五金、門型等各類配套產品，由龍漣國際連鎖門店提供測量、設計、及上門安裝服務。為消費者提供從材料選擇、柜型設計、加工生產再到上門安裝的一站式全程可視化服務。

對于消費者來說龍漣國際OS易裝是最接近消費者的全屋定制，從設計到生產實現了材料可視、設計可視、生產可視、安裝可視的全程可視化；同時對于經銷商來說能最 大限度的降低傳統家居建材單品經銷商轉型過渡的風險，在保留原有資源的基礎上，開發新的營銷渠道，安全平順的實現向全屋定制轉型。

這是最好的時代，也是最壞的時代。在任何一次變革的時候，有人看到了危機，也有人看到了機會。同樣，在每次困難的時候，總有人能夠抓住機會，克服挫折，強大起來。龍漣國際將和行業同仁一道，以積極的心態面對變化，為業界同仁創造更多商業機會，相信每一位行業同仁都會迎來自己美好的未來和真正的定位。

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