“國潮風”盛行，林氏木業“俘獲”年輕人芳心

每年的雙11都是各大品牌們集體交考卷的時候,那是“八仙過海,各顯神通”,作為全網住宅家具行業銷量NO.1的林氏木業也不例外。毫不夸張的說,現在的雙11已經是全球級別的購物狂歡節了。從第 一屆只有27家商戶參與,成交額只有5000萬,到2020年全球200多個國家參與進來,且銷售額過億的品牌里我們國產品牌占到一半以上,總銷售額更是達到了驚人的4982個億!

那么今年的雙十一又創造出什么奇跡呢?

11月1 號小米發布的戰報顯示,它全線產品預售金額已經突破了40個億。盡管華為由于眾所周知的原因,手機大多處于缺貨狀態,但是并沒有影響大家對華為其他品類的支持,從電視、耳機、到手環、手表,預售數量已經超過了20萬臺!

而在近年來大熱的家居賽道上,互聯網家具標志性品牌之一的林氏木業同樣一騎絕塵,僅用了35秒就突破1億成交額,2分鐘56秒破2億,8分21秒破3億!在全網住宅家具行業類銷售額遙遙領先。

那么我們年輕的國貨品牌是如何從眾多的國際品牌中脫穎而出,成功吸引到當下越來越挑剔的消費者的呢?我覺得他們做到的以下三點都很重要。

首先第 一點:品牌年輕化,用年輕的品牌語言跟年輕人群進行溝通。

華為小米也好,林氏木業也好,無論是從品牌營銷還是產品研發層面,都是在迎合當下年輕人群的消費喜好和使用習慣。就像今年雙十一林氏木業的玩法:他們設計了這個“公路直播間”。把極具賽博朋克感的高速公路、加油站這些好玩新奇的元素添加到直播間里,迎合了年輕人的口味!還有他們所有的線下門店全部直播常態化 把年輕人喜歡的直播形式正式結合到線下的實體銷售當中了;

第二點:風格品類比較齊全 能夠滿足消費者的多元化需求。

華為、小米不再單單是一個手機品牌了,家電,電腦,配件,生活用品,他已經把自己干成一個生態鏈了。林氏木業也并不局限于某個固定品類,而是堅持全風格、全品類極致性價比的產品戰略。在今年,林氏木業更是推出“成品+定制+家居用品”的融合新業態,為消費者提供一站式購齊的解決方案,讓消費者“所見即所得”。

第三點:新產品研發的速度特別快 很容易出爆品。

一般來說傳統家具開發一組新品需要3-6個月,而在林氏木業內部,從項目組提出需求到產品上架,軟體家具和小件配套產品最快僅需30天,在這樣的“林氏速度”下,月均能上新超1000個SKU,把低頻慢消費的家居行業做到了快時尚式的產品迭代更新速度。

在以上三點的企業經營策略的加持下,我們的自主品牌,我們的國貨,現在各方面真的很優秀。時尚性、產品質量、性價比一點都不比外國品牌差。在整個“國潮”大趨勢下,國產品牌勢必會得到更好發展!

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