線上線下全國聯動 TATA木門“開門紅”開啟營銷新生態

在競爭激烈的虎年春節黃金檔，各大品牌的營銷動作可謂高招迭出，花樣繁多。TATA木門就在過年的節點啟動了一場聲勢浩大的“開門紅”活動，憑借抖音平臺的“直播”風口，打出了線上線下系列營銷組合拳，品牌熱度飆升，銷售實現了逆勢增長，展示了一波春節營銷的經典的打開方式。

2月12日，一場全國聯動的24小時抖音聯播將TATA木門“開門紅”活動推向最 高潮，為消費者帶來不一樣的實惠和歡樂。23省聯動、24小時連播，爆款產品，千萬補貼……在超大力度的宣傳與回饋下，TATA木門在全國刮起了“紅旋風”，更收獲了超出預期的好成績。而華麗的成績背后，折射的是TATA木門在內容營銷、產品實力和品牌創新上的獨一份優勢。

滿滿social風 開啟線上營銷新生態

當抖音成為重要的社交平臺，越來越多的品牌也紛紛開始入駐，在這個魔性的內容生產社區，玩出了豐富的新潮玩法。TATAT木門一直瞄準最 新最 熱的營銷渠道，并憑借強大的內容營銷能力進行品牌故事的講述。其對抖音的探索早已不是新聞，但它對抖音渠道的深耕方式卻實在領先行業。

在本次“開門紅”啟動前，TATA木門就開辦了星光班，對經銷商們進行抖音的培訓和賦能，提供保姆式的手把手教學。這在家居行業也是首屈一指的。從1月25日起，TATA木門的短視頻就開始了有節奏推廣：在內容上，從放假、回家、過年、團聚到上班，與人們當下的生活密切相關；在系統上，從總部到各地的創意拍攝，系列性傳播既可以深度培養粉絲，又能實現品牌內容聚合、產品種草拔草等 。

在12月12日當天，TATA木門總裁也以主播的身份也相繼親臨直播間，形成了巨大流量及銷售轉化，百城千店聯動，打通線上線下渠道，線上購買線下體驗，形成閉環。最終，據TATA木門巔峰戰報顯示，全國約32個官方賬號同期直播聯動，直播總時長超1500個小時，共創視頻內容603條，其短視頻曝光量突破2000萬，互動量超71萬次，抖音直播UV超1000萬人，全網粉絲增長高達180萬人。

堅實產品力 打造線下市場競爭力

「開門紅」不只是一次活動促銷，更是一種品牌慶祝，給TATA木門營銷和產品的助推畫上一個精彩的感嘆號。

多年來，每到年底，TATA木門都會舉辦“開門紅”活動，打造一個概念或許不難，但真正把它內化成大眾的消費共識，是一件不容易的事。而TATA木門用堅實的產品力為其打下了基礎。

22年來，TATA木門一直專注在門的兩平米。不斷迭代的降噪靜音門、守護家庭的暖芯、防火功能門等等，TATA木門不斷推出了更具市場競爭力、迎合消費者需求的產品。為配合此次“開門紅”活動，TATA木門總部拿出多款產品“放價”，并投入千萬補貼，從花色到材質，從款式到設計，對消費需求一網打盡，不僅有鎮店爆款5折起、新品嘗鮮一口價，更有旗下產品【入戶門】、【靜音窗】等配套降噪靜音產品。不僅如此，2月12日直播當天，4萬把9.9元的智能鎖更是下單即領，給到了消費者最真誠的福利。很顯然，兼具營銷和促銷雙重價值的“2022開門紅”，既充分展現著TATA木門的產品和品牌魅力，也讓消費者真切感受著年節的溫暖熱鬧。

專注做品牌 分層經營引領未來發展

2022年“開門紅”背后，是TATA木門品牌發展的堅定和專注。這是TATA木門近年來實現逆勢增長根本所在，更成就著其未來發展的不竭動力。

2021年，市場艱難成為行業共識。而TATA木門依舊實現了30％的增長。在董事長縱瑞原看來，當下的市場是好的，核心還是在于運營能力和準備充足與否，以及模式的創新、組織的活力。

在縱瑞原看來，“當國內市場正在日漸成熟，企業面臨的是分層而不是跟風”。因此，他表示，企業需要做出來自己的特點，形成自己真正的經營能力，這才是企業的根。

在產品上，TATA木門以室內門單品為記憶點，通過生態的創新推出了背景墻、靜音窗、入戶門等高附加值產品。在渠道上，2021年，TATA木門頻繁啟動了全國招商活動。而2022年，TATA木門還將變革家居行業的傳統渠道模式，試水合伙人制度，讓店長當老板，激發渠道的活力。

TATA木門21年來對門的執著，只為讓門更極致，讓生活更美好。今年的開門紅活動以創新的營銷形式，貼心和落地的產品與服務為2022年帶來一個好的開始。未來，TATA木門仍將以精益求精的產品和服務，為家居生活帶來質的改變與提升，回報那份選擇與信賴。

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