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  • TATA木門張巖:不應該人云亦云 選擇適合自己的道路

    2022-05-30來源:搜門網熱度:12086

    前不久,TATA木門剛剛舉辦了自己23周年慶典活動。在木門圈內,有二十余年發展歷程的門企算不上資歷最老,但若說TATA木門有著最為鮮明的品牌及產品印記,應該并不為過。但凡提到木門的靜音、降噪特性,很多人會在**時間想到TATA木門。

    “遠見”與先人一步

    TATA木門副總裁張巖認為,只有產品往前走,才能夠促動團隊以及企業整體實現戰略目標的達成,并且,TATA木門一直注重產品本身帶給消費者的價值。

    TATA木門張巖:不應該人云亦云 選擇適合自己的道路

    TATA木門副總裁 張巖

    當然,“酒香也怕巷子深”,除了產品,營銷之于品牌形象塑造同樣至關重要。張巖坦言,TATA木門一直既注重產品本身,也傾力于營銷。企業在創業初期做的最有“遠見”的一件事,便是較早利用互聯網展開品牌營銷。

    據張巖回憶,從03年“非典”疫情時期開始,TATA木門就借助BBS論壇、焦點網等早期交流平臺展開互聯網攻勢;到后來天貓商城、京東商城等網購平臺火爆之時,TATA木門也搭上了車。

    近兩年,網絡流量分化非常顯著,像抖音、B站、小紅書、快手,這些自媒體平臺發展迅疾。從去年開始TATA木門果斷轉換陣地,著手實施傳播渠道轉化。今年,企業利用新媒體平臺全面推進營銷手段,內部也在組織諸如抖音營銷大賽等活動。對于經銷商、城市運營者,利用新媒體渠道為其做內容輸出。

    TATA木門張巖:不應該人云亦云 選擇適合自己的道路

    “可以說,從碰觸互聯網開始,到利用平臺深度營銷,TATA木門一直走得較為靠前”,張巖這樣總結道。

    “遠見”與下半場競逐

    2010年代,或許是可遇而不可求的“黃金十年”。隨著房企巨頭接連“暴雷”、“新冠”疫情的出現,以及門墻柜一體化、整家定制等新業態的風潮涌現,一切都已與十年前大不相同。為此,家居建材行業只能悄然步入“下半場競逐”時刻。

    面對門墻柜一體化和整家定制浪潮,TATA木門的態度始終是謹慎跟進。張巖表示,首先這兩股潮流誰能存在更遠很難判斷。企業要根據自身的優劣勢選擇適合自己的道路,不應該人云亦云、千軍萬馬擠占獨木橋。

    TATA木門張巖:不應該人云亦云 選擇適合自己的道路

    他表示,不是每家企業都要朝著大家居、大定制轉型,而且門墻柜一體化也未必就是理想方向。像TATA就不去做柜,只做門墻?!皼]有誰的做法能‘放之四海而皆準’,只能是選擇適合自己的道路?!?

    “中國的市場非常大,我們有14億人口基數,5億多戶家庭。在東部和西部之間,人們對于美學的認知水平、消費能力和習慣是不均衡的。所以,不能只用一種模式解決全部問題、滿足所有的用戶需求”,他總結道。

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