家居“百億俱樂部” 地板十大品牌大自然能否提前入駐？

據今年7月中旬發布的《2015年中國建材家居產業發展報告》顯示，2015年中國建材家居行業市場規模已達41597億元，這為業內優秀品牌提供了足夠了擴展空間。不少家居企業亦提出了百億構想，他們手段各異，但目標相同。不禁猜想，家居業到底誰能提前實現愿望?在地板行業，作為行業領導者且有著“地板十大品牌”榮譽稱號的大自然，又能否提前達成目標?

大自然：“大自然的小宜家夢”

自2011年香港上市以來，大自然開啟了以地板為核心的大家居擴張之路，并透露企業目標是在未來五年達到100億。2014年大自然把名字從“大自然地板”變更為“大自然家居”，步入了大家居發展的軌道。

目前大自然家居旗下已擁有地板、木門、櫥柜、衣柜、墻紙等十多個大家居產品系列，此外，還從全球各國引進、經銷原裝進口的地板、櫥柜等品類。佘學彬計劃用20年時間，逐步實現全品類的大家居目標，完成“大自然的小宜家夢”。

顧家：盡早完成一個百億小目標

最近，家居圈最熱鬧的事莫過于顧家上市了，10月14日，顧家家居登陸上交所上市，并在開盤后，毫無懸念頂格秒停漲44%。

“家居市場有足夠大，足夠顧家做一輩子。上市前，顧家只做家居;上市后，顧家的專注也是一定的，不會涉足家居以外的產業。整個中國家居產業有一萬億產值，整個“十二五”規劃中家居行業的產值要達到兩萬億，只要能做到百分之一的份額就有兩百億。這個行業有巨大的舞臺，讓我去盡情發揮激情與實現夢想?！鄙鲜泻?，顧家董事長顧江生意氣風發，順勢提出了一個百億小目標。

如今看來，這個小目標，并沒有不靠譜。2015年，顧家家居的收入為36億元，凈利潤4.98億元。到2016年6月，顧家在境內外經銷門店數量超過2700家，產品遠銷全球120多個國家和地區。

而走上了資本運作的道路之后，上市A股帶來的直接效果是產能的提高。據悉，2015年顧家家居軟體家具總產能為76萬標準套。而據招股說明書披露的募資用途來看，顧家擬投資11.8億元建設年產97萬標準套軟體家具生產項目。而這與2015年相比，顧家家居產能將擴增128%。這將打破顧家長久以來的產能瓶頸，使得顧家的生產規模和技術水平都進一步提升，進而逐步擴大市場份額，鞏固和增強在軟體家具行業中的龍頭企業地位。

歐派：劍指定制家居行業**品牌

作為家居圈公認的巨無霸，歐派早在2014年就提出了“百億計劃”，三年內，歐派家居集團將劍指百億。2015年，歐派集團銷售收入近60億元，過去幾年，歐派始終保持著穩健增長的勢頭，正常情況下，百億目標指日可待。

作為拉動集團銷售的“功臣”，歐派衣柜近年來的發展令人刮目。2015年，歐派衣柜銷售業績超過13億元，占集團業績的20%以上。目前，歐派衣柜升級為“歐派衣柜+ 高端全屋定制”，成為歐派大家居的核心組成部分，也是歐派未來最為快速的增長點。

據了解，歐派計劃未來在全國建設300家“大家居”體驗店，覆蓋一二三線城市，為全國300萬家庭提供一體化家裝解決方案和大家居產品服務，并將用十年時間將歐派打造成為全國的大家居航母級企業。

左右：2018年，100億!

“我們左右就是要創造百億的企業，在未來的5年內，我們要突破百億大關?！?

在通往百億的路上，黃華坤所期待看到的是：立志成為世界**沙發品牌的左右，在面對來自國外品牌、國外企業的競爭時，最終打動消費者的，不是那些體現設計實力的在國際展覽會上獲得的十多塊軟體家具設計金獎，不是工藝改良為沙發增加加熱功能，也不是堅持用水性漆、優質牛皮的執念，而是一個能夠打動消費者靈魂的品牌落腳點，一個人人都會期盼擁有的精神境界，這才是黃華坤理想中，百億乃至百年左右的根基。

尚品宅配：黑馬攪局，能否破百億

成立于2004年的尚品宅配，在不到十年的時間便做到十幾億元銷售額。這個從軟件業跨入家具業的“門外漢”，像一匹黑馬，更像一個攪局者，無意中將中國家具行業帶進了一個新的發展階段。其借助信息化技術開創的“O2O+C2B”的新營銷模式，使得尚品宅配在金融危機沖擊下仍能逆勢而上，實現每年高態勢增長。

在家居消費群體日趨年輕化的將來，掌握年輕群體的尚品宅配無疑手握大殺器，沖刺百億，并不是不可能。

東鵬：百年企業,百億東鵬

早在2009年，東鵬瓷磚已制訂了“百年企業，百億東鵬”的“雙百”愿景。在2012年成立40周年之際，其董事長何新明透露，東鵬陶瓷的銷售額已突破30億元，預測未來幾年內將沖刺百億目標;如今，東鵬已經實現了從瓷磚、衛浴到一站式家裝服務的轉型發展，這正是東鵬控股董事長何新明對外提出的東鵬轉型發展“三級跳”戰略——即東鵬要實現從賣瓷磚到賣空間再到賣整體解決方案的發展。

隨著東鵬潔具近年來的快速發展，何新明再次提出目標，未來4年，東鵬集團的銷售額要超過100億，其中潔具占30%左右。

九牧廚衛：百億九牧，百年九牧!

從**條自主研發的生產線投入使用，到打造科技園、發布智能廚衛項目，再到踐行公益、進駐硅谷……近幾年憑借智能馬桶頻見報端的九牧廚衛,今年再次以152.76億元的品牌價值位列“中國500最具價值品牌”之列,并連續五年蟬聯衛浴行業品牌價值**的寶座。

如今，九牧已經在全球擁有超過4000家專賣店，3萬多個銷售網點。5大生產基地16個工廠生產的超過10億件產品已經被包括歐美、東南亞在內的全球家庭廣泛使用。

按著這樣的速度，可預見“百億九牧”的目標著實觸手可及，未來，百億目標已并非九牧董事長林孝發關注的全部，他已把目光投向更長遠的未來——百年九牧。

嘉寶莉：“百億涂料王國”

2011年，中國民營涂料企業的領軍品牌嘉寶莉提出十年之內實現“百億涂料王國”目標，力爭在2020年達到銷售額100億元，沖擊全球十大涂料品牌。

從2001到2006年5年間，嘉寶莉銷量增長超10倍，一時間炙手可熱。進入2007年，嘉寶莉一舉突破10億大關，達到11.7億2010年嘉寶莉殺入20億集團軍，達到21.2億。

之后幾年雖然經歷了增長速度放緩，但進入2016年，嘉寶莉開始進入恢復期，集團管理的協同效應開始顯現，預計今年最后一季度會繼續保持增長，2017年有可能重回高速增長的快車道。

作為專注于涂料領域的嘉寶莉，盡管今年可能破30億還有點難，但有一點很肯定，“30億”肯定不是嘉寶莉發展的“天花板”，待其度過這一年艱難轉型期，必將厚積薄發，迎來高速發展，到2020年的“百億涂料王國”目標，仍然值得期待。

A家家居：逆風起航，內外銷一起上

今年，在家居行業素有“拼命三郞”之稱的A家董事長吳衛臣，這位曾說出“只有倒閉的企業，沒有倒閉的行業”這句震撼業內的名言的董事長，逆風起航，以“百億戰略”再次震驚業內。所謂“百億戰略”，即A家家居到2020年，實現銷售額106億元，國內板木實木綜合實力排名**，軟體市場銷量排前兩名。

從創業初期的小型木制品工廠，到如今，A家家居已成長為美國前三大家居公司戰略合作伙伴，在全球范圍內擁有幾千家家門店，海內外13大制造基地，上萬名員工的大型家居企業。

作為出口額占據總銷售額60%的A家家居，吳衛臣自然知道，美國的前十大家居品牌，做到全美國的家居品牌銷量總量的35%;美國的前一百大家居品牌的銷售總量，占全美國家居銷售總量的79%。因此，吳衛臣推斷，中國五年以后、十年以后肯定會崛起500億、1000億的家居企業。吳衛臣希望，A家家居，能以自己的品牌影響力，成為這樣的企業。

盡管不少家居企業早在2010年前后，就提出了百億構想，甚至有些企業當時預判到2016年便要突破百億，但從今年的發展來看，要想破百億，依舊為時尚早。但即使暫時還看不到企業入駐的身影，也不影響百億俱樂部的日益喧鬧。未來，家居各個細分行業，究竟誰能穩當破百億，我們拭目以待。

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