歐派家居大家居模式 開辟家居行業新彼岸
后地產時代，行業的高速增長期已經過去，要換一種方式應對新的環境，順勢而為者，方得新生。
4月，歐派吹響了在后地產時代、行業冰河期開辟新彼岸的強勁的進軍號角：向全國經銷商發出英雄帖，通過與歐派集團合資的模式在核心城市成立合資有限責任公司，負責在所在城市開設立體引流的大家居展示中心，由歐派集團和經銷商共同在體系內外甄選聘用董事總經理獨立組建團隊運營，探索和推進“定制裝修一體化”的大家居新模式。
這是行業里程碑式的事件和舉動，不僅意味著成功探索了8年的歐派“一體化設計，一攬子搞掂”大家居戰略到了全面落地實操階段，還意味著自2014年“大家居”的提出，中國定制家居行業歷時8年，將**擁有相對完整的、關于大家居商業模式構思與實施的鏡鑒經驗！
截至目前，憑借“三馬一車”大家居生態的打造，歐派在生產制造與供應鏈方面，業務領域從整體廚房延伸至整家定制、木門、衛浴、軟裝、廚電、金屬門窗、裝甲門、家具配套、整裝大家居等領域，成為多業務板塊合力發展的整體家居一體化服務供應商。
當前，歐派已經先于行業未來形態的大家居、整裝大家居進行了全方位的探索——歐派直營廣州分公司，整合體系內外資源給消費者提供一站式服務，即通過與當地裝修公司合作，由他們提供硬裝、主材等，歐派提供定制化產品，再整合瓷磚、吊頂等知名品牌，為消費者提供拆除、租房、搬家、倉儲等一站式的“舊房變新房”服務。
另外，開展社區團購、企業內購專項活動，與銀行房貸客戶、貝殼等中介、物業公司合作及第三方平臺，如土巴兔等合作，打造立體式引流與多模式運營，僅試行半年就已經大獲成功，預計2022年此種合作模式，可給裝修公司帶來1.5-2億元收入。
據了解，歐派此次招募的董事總經理是以職業經理人身份，以不帶資、無風險、共創業的合作模式進入歐派大家居合資公司，這意味著打破了原有的歐派體系邊界，是一個新的陣地。合資公司成立1年、度過創業風險期正常運營后，在集團對董事總經理的履職評估為勝任的基礎上，董事總經理可根據自身的評估和意愿，按合資公司成立初期的初始價值從集團轉讓股份，股權占比可達10%甚至更高！對于資本、人才來說，都是新的突破與重組，是所有利益的重構！
在這個過程中，歐派大家居商業模式下的大家居合資公司的價值將會被所有玩家重新發現，屆時，整個行業的關系也將從過去的相互利用，轉向相互依附、相互反哺和相互成就，最終變成滾雪球式利益共同體。整個產業鏈的流通效率大大提升后，歐派的新商業模式對行業的影響至深至遠。
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