存量市場跑馬圈地!舊房裝修、廚衛改造、門窗換新繼續沖刺

2024-08-05來源:大材研究關鍵詞:裝修熱度:2316
存量市場的開發,已進入全面提速階段,更是各路廠商的必爭陣地。

存量市場的開發,已進入全面提速階段,更是各路廠商的必爭陣地。

大材研究注意到,多組數據顯示,來自存量市場的業務占比,近年來持續提升,不僅遠超新房貢獻的家居家裝訂單量,甚至有的企業所有營收都依靠存量市場。

據齊家網聯合太平洋家居發布的《宜居生活:2024家裝心理洞察報告》,同比2023年,2024上半年的老房改造需求上升23%、局改需求上升31%,而新房裝修需求則下降了13%。

政策方面對存量市場的重視,亦有明顯提升,重點體現為以舊換新相關支持的進一步豐富。

尤其是2024年以來,受《推動大規模設備更新和消費品以舊換新行動方案》等政策出臺、眾多知名企業快速跟進、大量經銷商參戰、存量市場需求激活等因素影響,以舊換新的熱度大幅度上升。

據大材研究的觀察,已有20多個省市出臺了換新相關政策,其中普遍包含家裝家居以舊換新相關的內容。

再具體到省會城市及部分地級市,也會發布專項方案,配套相關措施推動以舊換新行動,包括成都、杭州、武漢、濟南、南京、深圳、廣州、珠海、西安等,單獨推出以舊換新的相關政策。

據大材研究的梳理,總體來看,各地跟家居以舊換新相關的方案主要涉及管網改造、適老改造、節能門窗與墻面改造、以舊換新補貼、舊房裝修支持、智能家居消費促進、大件家具回收等。

再到最近,又有新的政策加持,國家發展改革委、財政部印發《關于加力支持大規模設備更新和消費品以舊換新的若干措施》通知,其中提到,統籌安排3000億元左右超長期特別國債資金,加力支持大規模設備更新和消費品以舊換新。

其中,舊房裝修、廚衛改造、居家適老化改造的物品材料購置等,一并納入超長期特別國債資金支持范圍。

家電產品方面,《措施》提出,對個人消費者購買2級及以上能效或水效標準的冰箱、洗衣機、電視、空調等8類家電產品,給予產品銷售價格的15%補貼;對購買1級及以上能效或水效標準的產品,額外再給予5%的補貼。

支持地方消費品以舊換新的1500億元左右資金,以及支持設備更新的首批約500億元資金,近日就會下達。同時,將組織新一批設備更新項目申報審核,計劃在8月底前,將3000億元左右資金全部下達.

再看企業方面,據大材研究的了解,七月以來,又有多家知名品牌公布了存量市場運營的戰況,以飽滿的信心拉開存量市場的跑馬圈地,以全力以赴的行動搶占存量市場的份額。

7月時,重慶有一場名叫“2024觀音橋不夜重慶生活節”的活動,為期七天,金致尚品門窗參戰,金致維檢煥新服務登場,在舊窗煥新領域開辟出一條道路。

據了解,金致尚品門窗為重慶市民朋友傾力提供維檢、維修、煥新三大服務項目,掃碼注冊金致HOME數字系統,則可獲得會員專屬福利。

后來公開的戰報顯示,為期7天的“煥新視界,啟航節能”主題活動覆蓋小區數量達100多個,活動線上線下全網曝光量500W+,注冊會員達3000人,客戶留資數合計2000+,銷售白金會員卡150余張,成交金額近1000萬。

這一數據,可以說是相當漂亮的。一旦跑出成熟的模式,在各個城市推廣開,對該公司的整體業績推動,預計非常明顯。

對存量市場的重視,金致尚品門窗早有發力。援引官微說法是,長期以來,金致尚品門窗聚焦門窗舊改賽道,蓄力終端舊改市場爭奪戰。

另一家門窗品牌,也提到了舊改局改的戰略重點。

在圣堡羅家居集團2024下半年大營銷戰略部署會議中,相關負責人就表示,堅定深耕“門窗舊改、局改”發展戰略不動搖,打牢基礎、做優渠道、做大規模、做透市場。以消費者為中心,重視增值服務,并堅持做好每一步。

同時,圣堡羅提出持續做好品牌賦能,全力搶占大平臺、大IP的媒體資源;持續為經銷商高效賦能,從產品培訓、活動宣講、制度激勵、渠道開發等方面助力終端達成營銷戰略目標。

2024年,圣堡羅和中國平安攜手推出“圣堡羅門窗安全護航計劃”,除了原有的服務保障,特別增加安裝工人雇主責任險、施工過程第三者責任險“以及玻璃自爆險,全面搭建服務保障閉環。

大材研究認為,存量市場的深耕與拓展,服務是關鍵抓手。更強的服務能力落地,無疑可助力存量市場的深度運營。

更多企業的煥新活動,正緊鑼密鼓地進行,例如,金牌家居啟動華東站的社區煥新行,免費上門保養,解決臺面、鉸鏈、柜門等保養難題,并提供家電清洗、整理收納、替換門鎖、美縫修補、瓷磚修補、門窗清洗、馬桶清洗等服務。

同時,用戶一鍵預約,就可獲得免費量房、免費設計、免費出方案的服務,助力家居煥新。從廚柜、浴室柜,到水電、瓷磚、吊頂等一站搞定,局部改造,即裝即住。

一些平臺商同樣在加大存量業務的開發,例如富森美、京東家電家居、居然之家、紅星美凱龍等,均有持續的新動作落地。

例如,京東家電家居繼續打造活動IP,7月20日在重慶、哈爾濱、銀川等9個城市同步開啟“星火計劃-京東煥新節”活動,投入億級以舊換新資源補貼。

上述公開的政策與企業行動,僅是冰山一角,幾乎所有一二梯隊品牌都已聚焦存量賽道發力,向舊房裝修、廚衛改造、門窗換新等領域繼續沖刺,預計將產生越來越多的案例。

大材研究認為,加速建立面向存量市場的系統化經營體系,培育起這種強大的經營能力,將決定企業的未來成敗。

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