地板企業如何有效調整培訓費用

    地板行業的市場競爭愈來愈呈現白熱化的發展趨勢，隨著行業的成熟，地板企業的規模也在往逐漸擴大的方式成長，地板企業在培訓方面的投入正逐年增長。

　　每個地板企業的年度培訓費用終歸有限，如何能讓有限的年度培訓預算用在刀刃上呢?答案無外乎于設計科學合理的培訓計劃，確定好年度培訓費用預算，既選擇合適的培訓對象、培訓內容與培訓形式組合。

　　把握關鍵培訓需求

 
　　每個地板企業要做的培訓都可以很多，但在年度培訓計劃中，我們需要把握關鍵培訓需求，盡可能的通過幾個培訓培養核心人才隊伍、推動企業的管理機制完善與經營業績提升。在把握關鍵培訓需求時，需重點結合地板企業的戰略規劃、管理現狀、階段工作重點、員工能力現狀等選擇合適的培訓內容和培訓對象，而非所有內容全抓。

　　需要注明的是，把握關鍵培訓需求，不僅僅是中高層培訓等關鍵培訓項目，而應根據不同層次、不同部門分別選擇合適的培訓內容和培訓對象。

　　優化年度培訓方案

　　在設計年度培訓方案時，由于地板企業不太熟悉各種課程的特點和市場價位，以至較難設計較為合適的年度培訓方案。另外，要設計比較科學的年度培訓方案，需要具備較強的地板企業經營診斷能力、培訓體系診斷與優化、學習模式建立、課程體系知識、師資配置價格等專業知識，建議多與專業培訓機構溝通，取得他們的協助。

　　地板企業甚至可以考慮全部外訓外包或分專項外包給專業的培訓機構，既減少自己的選擇供應商的時間，又能避免老師選擇失誤帶來的損失，同時還可以利用規模優勢要求費用優惠及培訓機構提供更為細致有效訓前、訓中和訓后服務，利用培訓機構的專業知識，有效提升培訓成效，實現培訓價值**化。

　　選擇合適的培訓方式和預算

 
　　根據所分析的培訓需求，結合企業實際情況和不同培訓方式的優劣，選擇合適的培訓方式。在選擇時，盡可能的選擇合理的結構搭配，在企業預算范圍內，以盡可能低的成本，追求更好的培訓收益。

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