淄博：紅木企業固步自封 發展速度放緩

    魯作紅木家具作為山東本土紅木家具，在淄博的紅木家具行業小有名氣，并擁有一個相對集中的小產業園。魯作紅木家具企業的規模一般較小，經營模式非常滯后，很多企業抱著“魯作”名號，坐井觀天。

　　魯作紅木家具作為山東本土紅木家具，在淄博的紅木家具行業小有名氣，并擁有一個相對集中的小產業園。魯作紅木家具企業的規模一般較小，經營模式非常滯后，很多企業抱著“魯作”名號，坐井觀天。這導致淄博的紅木家具市場已經被外來品牌占據了三分之二以上的份額。在全國幾大紅木基地經營得風生水起的時候，所謂的“魯作”們，仍如同滿清遺老一樣，固步不前。

　　思想僵化，墨守成規

　　目前，淄博的本土紅木家具企業銷售模式大都以前店后廠的直營模式為主。很多企業老板壓根就不理解經銷商的作用，他們認為產能有限，光是客戶的訂單，就已經忙不過來了，生產出來的產品自己銷售就可以了。更有老板們認為，“魯作”產品這么好，別人賣還不放心。這些觀念讓人哭笑不得。

　　筆者認為，“魯作”要發揚光大，不能只靠自己，要把經銷商作為企業的服務對象，想辦法提高產能，甚至可以到其它產業基地買半成品回來進行深加工。小打小鬧、小富即安的態度，抱著“魯作”大腿，固步自封，必然會讓企業發展停滯不前。

　　盲目跟風，山寨版充斥市場

　　目前，淄博紅木家具企業的大體情況是，高仿型和新中式型所占比例較小，傳統改良型居多，總體上產品款式風格單調。市場上大量產品都是從不同渠道過來的“山寨版”，或是對半成品僅做稍微改良的紅木家具，沒有成系列的產品，也沒有專利產品和主打產品，大多都是照葫蘆畫瓢，盲目跟風。企業如果不轉型，那么永遠只是賣木頭，當搬運工。企業的思想一定要打開，不能一味地死鉆牛角尖。常言道：“包子有肉不在褶上?！彼枷牒图夹g是兩碼事，思想決定技術，技術反映思想，有好思想策略來賦予技術，會事半功倍。大量仿造復制別人的產品，就會在起跑線上落后于別人，永遠只能步別人的后塵。這種無休止的跟風，阻礙著淄博紅木產業的發展。

　　創意缺乏，因研發設計投入偏少

　　淄博的很多企業，缺少產品研發設計部門，即使有，也形同虛設。很多小企業的老板看到市場上某款產品賣的不錯，回來后一拍大腿，就開始生產。更多的是拿著明清時期的樣板圖，以此生產。所謂的設計師們，都是生產廠長兼任，思想比較老化。

　　而國外的企業無論盈利多少，每年都要拿出總利潤的10% 或更多來投入下一年的研發，永葆企業生命力，提高市場競爭力，做長久知名品牌企業。而淄博的紅木家具企業投入的研發經費卻少得可憐，幾乎等于沒有，根本談不上設計，無非到別人家里抄一抄，然后回來改一改就是了，只依靠外在推廣和廣告的夸張宣傳，根本就沒有實際意義上的原創產品問世。

　　掌握設計，便掌握了核心

　　目前來看，淄博的福王紅木和濱州的天龍紅木規模相對較大一些，產品設計研發也走到了前面。尤其是福王，是淄博文化產業的排頭兵，為其它企業的發展樹立了榜樣。

　　縱觀當地優秀企業，我們不難發現，他們都是在產品研發出來、通過審核后，**時間進行注冊，不斷研發屬于自己企業的專屬產品，加強產品專利和品牌的保護，打造真正具有文化特色的經典家具。

　　產品研發的款式器形精髓是“形而上者謂之道，形而下者謂之器”，避免庸俗。設計師要了解不同階層人的生活習慣，拉近產品與人的距離，不能讓家具失去其本身應有的實用性，避免中看不中用。此外，設計師要經常與外界交流，調研市場和體察民情，不可長久捆綁在椅子上閉門造車。同時，設計師還要照顧到企業、商場、消費者三方的平衡點。

　　只有掌握了設計主動權，淄博的紅木企業才能大跨步發展。

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