櫥柜企業拓展市場要因市而異

    近年來，櫥柜市場的紛爭愈演愈熱，櫥柜企業的運營也愈發艱難，又面臨著材料匱乏和環保法規的雙重制約，使得櫥柜企業不得不進行轉型來解決日益加重的市場危機。

    不過，因我國櫥柜行業的同質化問題嚴重，大部分櫥柜企業是采取“從眾”的運營模式，實際上櫥柜市場仍然有很大的空間。櫥柜企業要拓展市場空間所面臨的阻礙，主要來自于自身的發展不足。

    現在，櫥柜企業正積極的摸索差異化發展道路，原先沒有被發展的空間將會被企業重新發現，在不久的將來，櫥柜企業的市場必然變得廣闊。不過，櫥柜行業的壟斷嚴重，好的市場資源幾乎被大型企業占據，所以，中小型櫥柜企業在參與市場競爭時，必將是以智取勝。

    所謂智取，即是根據不同類型的市場，運行適當的模式。上訴以說明櫥柜市場仍有很大空間沒有被開發，隨著差異化發展的深入，櫥柜企業必要對新市場進行挖掘。新興市場有一個特點，就是行業規則尚未成熟，任何企業都可突進成為行業的佼佼者。

    新興市場是很適合中小型櫥柜企業的，不過，中小型櫥柜企業對新興市場的占領必須迅速，企業的運營方針也必須靈活。因市場規范尚未明確，市場存在很多的不確定因素，企業必須強化對市場的調查分析，以此作為企業運行方針制定的依據。緊跟市場動向，必然讓企業擁有更多的優勢，中小型櫥柜企業恰可利用新興市場的優勢，為自己廣布網絡，以拓展新興市場的空間。

    當然，任何一個新興市場都會因發展的日趨成熟而出現越來越多的行業規則和政策法規。成熟的市場，對大型櫥柜企業最為有利，因大型企業居于櫥柜行業生物鏈頂端，可依據自身發展的需要制定行業規則。而對于處于劣勢的中小型櫥柜企業，則會承受很大的生存壓力，所以，中小型櫥柜企業在成熟的市場里，不妨采取小而精的生產模式。大型企業因資歷雄厚，其發展的方向必然是多元化的，這就容易出現一個問題——產品種類多，但精藝的少。中小型櫥柜企業即可抓住大型企業這一薄弱點，作為自身發展的助推力。

    不管是新興市場，還是已發展成熟的櫥柜市場，同時，無論是大型櫥柜企業，還是發展緩慢的中小型櫥柜企業，皆可為自身開辟良好的生存空間。關鍵是企業對自身發展的信息和對市場走向的洞悉能力。
 

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