鯊魚拼板膠配送中心如何打造月增幅30% 的企業

鯊魚拼板膠配送中心如何打造月增幅30% 的企業

——鯊魚股份4月銷售額直線飄紅

自鯊魚股份成功掛牌上市后，企業捷報頻傳，**消息：2014年4月，鯊魚股份單月業績，以較去年同期高達30%的增幅，再創企業歷史新高！

經濟吃緊，各行各業疲于自保的經濟大背景下，鯊魚股份銷售額憑何屢創新高？

傳統制造業換新裝

2013年12月6日，鯊魚股份成功登陸上海股交中心，一舉成為行業首家上市公司（股票代碼：100115），由此開啟了企業發展高度新坐標。

這一極具開拓性的創舉，加速了2014年企業充分借助資本市場力量的腳步，也使“成為化學制造行業全球領導品牌”的企業愿景更明晰可見。

營銷策略方面，鯊魚股份高層一直致力于打破行業瓶頸，實現傳統行業的全方位新突破。自2014年初開始，營銷總監龔勇軍便著手推動打造“大客戶低成本直銷”+“經銷商快速分銷”+“網絡直銷”的“低成本多渠道跨界營銷”模式，建立以“有行鯊魚”品牌為強勢主導的核心品牌戰略。

新的一年里，公司推出的大客戶與經銷商開發并重策略，不僅提高了訂單的規模效益,還將著眼于企業的持久發展空間,創造現時和長遠并重的經濟效益。

鯊魚股份，一支由專業營銷策劃團隊打造的新傳統制造業隊伍，現已全面領先業界。

打造公平公正技能競技平臺

掛牌上市后，公司建立了多層次激勵機制。2013年底，鯊魚股份在原有體系的基礎上，對相關政策的力度做了進一步完善，提出，將自身打造成一個公平公正的技能競技平臺——讓用心付出的人，享受更好收益的管理策略。

如今，走進鯊魚股份營銷大廳，一面長達20余米的形象墻上，一副生動有趣的漫畫，將市場銷售人員的晉級通道展示得一目了然，在此工作的每位員工能清楚預估短期及周期內的職業發展方向。

這就是，新的一年里龔總所提倡的：讓這個技能競賽平臺的上升通道，完全由個人發揮掌控。通過各類激勵與親情關懷機制，激發員工的自主能動性與主人翁意識，讓員工主動求發展。而后，員工自身的飛速成長，必將帶動企業車輪滾滾前行。

層級與條件明確的上升機制，讓每一位員工更明確：創下功勞后，擺在他們面前的，必是一條暢通的職位與薪資上升渠道。因而，員工的動力自然非凡。

最典型的案例是，上市成功后，公司首批共5名員工，從普通管理層，一躍成為公司股東——從此，可月月領著高薪工資，年年享受著公司經營紅利，并等著公司股票升值。毫無疑問，這就是員工最成功的職業愿景。

產品優化，高質優價

公司的技術研發團隊一直致力于產品的升級換代，今年年初以來通過產品優化，多項技術突破行業瓶頸：企業旗下有行鯊魚牌拼板膠創下了水煮456小時不開膠的極限記錄；部分水性木器漆產品特別是雙組份系列可以達到2H的硬度，甚至可以實現拋光。

研發極具競爭力的產品，嚴格管控生產流程，優化供應商結構，將成本降低到**，優勢發揮到**，最終還是讓利給客戶，進一步夯實了企業作為“高質量+低價格”的定位，自然更受市場青睞。

通過持續不斷滿足用戶對產品價值的需求，相信，未來鯊魚股份卓越的商業模式定能更好實現企業價值、合作伙伴價值的雙贏。

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