部分地板企業資金鏈斷裂 困境之下需強修“內功”

    2014年以來，部分地板企業頻頻傳出資金鏈斷裂問題，不少地板企業也“收攤回家”，加之房產形勢不好，這更給本就處于困境中的地板企業“雪上添霜”，上半年3、4月份也并沒有給部分地板企業帶來一個銷售高峰。

    2014年地板行業日子并不好過

    2014年已經過去大半，大多地板企業紛紛“收攤回家“?；仡櫳习肽陙淼氖斋@成果，這個傳統的銷售旺季并沒有帶給他們太多的驚喜，僅有少數地板企業敢說自己撈到了一個不錯的收成。而為了在這”收官之戰“中贏得更多的籌碼，他們付出了比往年更多的代價，這也讓地板信心大減。但我們不妨換個角度思考一下，市場的不景氣，或許在提醒地板企業：可以放緩腳步，修煉內功了。

    2014年對于地板行業來說，是具有挑戰性的一年，更是修煉內功的大好時機。物價的上漲、房產的低迷，2012年整體的經濟環境不好，這是無法改變的事實。作為房產下游產業的地板業迎來了挑戰的一年。部分企業出現經營乏力、銷售額下降甚至銷聲匿跡的現象。而在市場低迷的當下，行業重新洗牌的齒輪也在慢慢開啟。眾多企業也在不斷地進行轉型升級，以此來適應不斷變化的市場格局。

    困難之下 地板企業需嚴加修煉“內功”

    2014年過了多半，部分地板企業已放緩了步伐，注重企業的伸縮發展，根據建材家居市場的實際情況進行戰略上的調整。在企業內部，管理層認識到強勢的擴張已經不適合深陷在低迷市場中的企業發展，重新審視現在的市場及未來，對營銷戰略、品牌推廣、人才調配等方面進行全新的審核與度量，似乎顯得更加必要。

    筆者認為，在目前的經濟大環境下，地板企業放緩步伐，對企業內部進行戰略調整，修煉內功是明智的抉擇。一味的前進，而不停下來調整自己，休息一會，豈不是錯過了沿途的風景?有了對比，或許更遠的那頭，會有更美的風景等著你。在不同的環境下對企業進行不同的改造與修煉，是企業管理者長遠眼光的最好表現，畢竟地板未來要走的路還很長。

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