中山太興家具:海外建5個工廠 深度布局紅木產業基地

2014-09-04來源:消費日報網熱度:19348

 
    距離老撾甘蒙省他曲市中心7公里左右,是中山太興家具有限公司的老撾工廠總部。常年被派駐在越南、老撾等木材資源豐富的國家,太興老撾公司總經理覃福增對東南亞各種木材產區如數家珍。太興在老撾共有4家工廠,從北到南分布在老撾不同的省份,既有收料廠,也有開料廠,覃福增每個月都要走一趟。
 

    海外建原料基地冷暖自知


    紅木產業是資源型產業,誰掌握了資源誰就搶占了先機。位于城區西南部的大涌鎮,木材資源短缺,鎮內企業生產的原材料大多購自木材進口商,紅木價格波動對企業影響較大。2008年,大涌紅木企業在金融風暴影響下謀求轉型,此時,太興正開始從做深色名貴硬木家具轉型做紅木家具,以提高產品的附加值。具有憂患意識的太興家具總經理李興暢沿著海外紅木主產區為太興布局原材料基地,從越南、柬埔寨、緬甸、非洲到老撾、印尼,一路走來,甘苦自嘗,冷暖自知。


    在老撾建廠之前,太興曾在越南建廠,那是李興暢**次在海外投資,回想起當初的經歷,他不禁嘆了一口氣?!澳菚r候人生地不熟,全靠請當地翻譯與客戶交易,吃了不少虧?!崩钆d暢說,當時剛到越南,語言不通,花了錢卻買不到保質保量的木材,心里也很憋屈,在越南呆了半年,慢慢熟悉情況后,經營才有好轉。


    兩年半后,李興暢經朋友介紹,從胡志明市經西貢到老撾,在老撾北部開了**家廠。老撾的紅木和越南一樣好,價格還比越南便宜一倍,但由于工廠選址在老撾北部,靠近昆明,木材資源所剩不多,質量無法保障,8個月后,李興暢撤出越南,移師老撾南部建廠?!昂M馔顿Y建原材料基地有風險也有機遇,但對于紅木企業而言,有了資源就有了一切,市場競爭激烈,企業必須要走出去?!?


    目前,太興在海外共有5家工廠,除了老撾有4家以外,還有一家在印尼,主要供應印尼黑檀。


    把太興企業文化帶到老撾


    今年是覃福增在老撾待的第三個年頭,由于常年呆在老撾,他的膚色已經曬得和當地人一樣。太興目前在老撾有4家工廠,分布于甘蒙、巴色、阿速坡等省,這些工廠的木材開好料后,一起在甘蒙總部的工廠裝箱,經泰國運到中山。7月30日,筆者到訪的前一天,剛有12個貨柜發往了中山。覃福增介紹,在老撾收的木料中,85%以上是老撾紅酸枝、花枝和花梨木,由于在原產地采購,成本低很多,“一套沙發,僅成本就可以省去6000元?!?


    太興在甘蒙他曲市已經投入500多萬元,總部的廠房面積3.8萬平方米,共有工人近50人,其中有10多人是中國人?!拔覀円呀涢_始做烘干,準備將來條件成熟的時候做成品?!瘪T霰硎?,目前技術工人主要是中山太興派來的,對于一些手腳靈活的本地人,太興也有意通過師傅帶學徒的方式,培養一些本地的技工。


    太興還把公司的企業文化帶到了老撾。筆者時看到,管理層里也有老撾當地人。面對來訪,工廠里的老撾姑娘對著筆者燦爛地微笑。李興暢說,雖然中山與老撾距離遙遠,但老撾中山一家親,太興中山總部員工所享有的節日禮品、年度旅游、免費體檢等福利,老撾員工同樣享有,平時還有聚餐等聯誼活動,讓海外員工也能感受到總公司的關懷。


    在老撾呆了幾年,覃福增也逐漸了解到太興并不孤單。東成、紅古軒等大涌一批有實力的企業也來到老撾設廠。據初步統計,國內有300家企業在老撾建原料基地,主要來自于浙江和福建,近幾年中山企業的數量也有所增長?;叵肫疬@幾年在海外布局原料市場的經歷,李興暢感慨頗深,從當年一頭扎進越南,到現在在老撾南部開4間廠,有委屈也有收獲,李興暢說,企業一定要熟知當地政策和環保風險,要與當地政府建立良好的互動關系。


    李興暢計劃著明年去南美洲考察,他說,如果合適,他計劃下一步在南美洲建廠。

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