品牌聯盟日漸成行業趨勢 卡位爭奪戰地板企業需發力

    目前，地板行業正處于產能過剩的狀態，國內市場競爭本就十分激烈，再加之跨界大佬們的入侵，這也讓地板行業之間的競爭變得愈發激烈，圣象的大家居戰略，涵蓋了地板、標準門、衣柜、整體廚房、家居五大品類。
  

　　跨界整合日漸密集 地板企業需加強競爭力
 

　　面對國際品牌的突然發力，地板業還面臨著跨界大佬們的入侵，地板和家居之間的界限正在消失。大自然和索菲亞，一個地板品牌，一個衣柜品牌，幾乎同時進軍地板市場，更將大家居的品類邊界徹底擊碎。
 

　　我們不敢武斷地用定位理論輕易否定他們的跨界整合會否成功，但可以斷定的是，地板品牌，將不斷面臨來自隔壁鄰居的突襲。敵人無處不在，既可能來自其他品類，也可能來自低調的電商品牌，如美樂樂、林氏木業，甚至是傳統品牌尚品宅配，后者正在以轉型為電商品牌的方式，拿下家居頭牌交椅。
 

　　卡位爭奪戰 地板企業可抱團取暖
 

　　迫于紅星、居然等傳統渠道的“壟斷壓迫”，更為了在蕭條的市場中另辟蹊徑，各種品牌聯盟層出不窮，形式多樣。抱團自建賣場的中國家居品牌聯盟、各種如冠軍聯盟之類異業聯盟以及挾線上流量優勢的天貓電商聯盟，帶給我們很大的想象空間。我們需要注意到的是，除去抱團取暖帶來的利益增長，在這其中，是否會有品牌借助新渠道之優勢，迅速成長為品類老大?
 

　　每一次的渠道更替，都會帶來新品牌的迅速成長，正如美樂樂和尚品宅配借助電商渠道迅速做大，成為同行眼中的驕子，未來也許有某些品牌借助這些聯盟新渠道，迅速上位，占領市場。所以，絕對不能輕視新渠道的建立。
 

　　整體而言，中國地板市場在蕭條的外部環境之下，隨著一二線市場和三四線市場的日益融合，開始進入激烈的卡位爭奪戰。無論你是否意識到競爭壓力，但留給品牌們爭奪前三的時間已經不多，窗口期正在逐漸關閉。排序一定，日子將會很難熬。

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