電商“風風光光” 木門企業“啃肉”拼實力

    目前，國內電商可謂大放異彩，出盡風頭。市場消費者從原來單一的渠道經由網絡變得越來越多元，加上淘寶天貓等退出的“雙十一”、“雙十二”購物節的成功，各行各業紛紛把目光到投向了電子商務。

    目前，國內電商可謂大放異彩，出盡風頭。市場消費者從原來單一的渠道經由網絡變得越來越多元，加上淘寶天貓等退出的“雙十一”、“雙十二”購物節的成功，各行各業紛紛把目光到投向了電子商務。

    電商發展大，木門企業順勢阻礙大

    但對于家居建材類商家來說，淘寶這塊“餅”顯得沒那么好啃。木門作為大件生活用品，若僅僅只靠網上幾張圖片就下決定購買的網購客畢竟占少數，并且作為向來注重用戶體驗度，強調眼見為實、強調生活性的工業商品，網絡原本所具有的消費優勢也就顯得薄弱了，即使圖片和網頁做得再好看也打消不了消費者對這類商品的疑慮，就算能夠形成消費的沖動，售后等一系列問題又是擺在面前**的障礙。

    電商雖好，木門企業還需謹慎行駛

    電商雖好卻不一定適合自身的發展，很多商家會認為線上經營會比實體經營減少很多花銷，但據行業內有關人士計算發現，如果考慮整體物流、管理等綜合成本，目前多數線上平臺的運營成本甚至比線下高出10到15個百分點。當然，這里牽涉到一些有關“機會成本”所帶來的花費。但從這個計算中可以發現線上經營絕對不會就比實體經營來得容易，相反，商家需要考慮更多不穩定的因素。

    目前電子商務行業還未真正成熟，在競爭中還存在許多亂象，相關行業規范及標準也尚未確立，難免會發生無序競爭、甚至惡性競爭等波及整個行業未來發展的問題。

    一些傳統生產商初入網絡，對于網購用戶的消費習慣并不了解，如何吸引流量、如何陳列產品圖片、如何對店小二進行培訓、如何將網上訂單平穩地轉化為生產，都是在探索中前行。此外，對于傳統的木門生產商來說，面臨著如何將網絡訂單與工廠生產結合起來、如何重新規劃經銷網絡、如何了解并服務好網購用戶等諸多難題。

    “逆水行舟，不進則退?！泵鎸θ绱藳坝康碾娮由虅绽顺?，木門企業首先要考慮的就是如何能讓線上與線下形成優勢互補，將兩方的長處盡可能地發揮到**，同時盡量減少一方對另一方的影響，形成明顯的差異化經營。

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。