找尋適宜自己的路 地板企業需沉著應對市場

    隨著“大家居”、“泛家居”、“互聯網+”等一系列的新概念出現，各行各業開始紛紛往這塊大蛋糕涌進，想要分一杯羹。首先這些概念的出現必然有其存在的必然性，但是這并不代表所有的企業都適合走這條路，“鞋子合不合腳，自己穿才知道”，這條路適不適合地板企業的發展，只有從企業自身出發，才能找出應對之策。

    發展大家居還需量力而行

    當下中國地板企業多為中小型企業，它們在技術服務、資源整合等方面尚不成熟，所以，地板企業的大家居戰略需量力而行。中國的整體地板行業已經有了二十幾年的發展歷程，也出現了一大批優秀的地板企業，更不乏實力超群的大品牌。但遺憾的是，更多的地板企業依然停留在品牌建設階段，人才儲備不足，創新水平不高，研發技術還有待改進，挑戰大家居的實力還較弱。一方面支撐不起產品跨界，另一方面提供不了全套的一站式服務人才和技術。

    所以，對于大部分地板企業來說，大家居雖然是塊好肉，但到底是不是它們的“菜”，誰也說不準。

    企業還需從哪些方面著手?

    首先，產品質量是根本，創新是關鍵。不管什么時候，地板企業都必須把產品質量放在**要位，除了要保證地板的質量，更要順應趨勢，打造綠色健康地板、智能地板。只有這樣，才能贏得消費者的青睞，在這白熱化的競爭市場，爭得一席之地。

    其次，打造品牌?？v觀所有行業，到了一定的階段，企業的競爭都會變成品牌的競爭。百事可樂和可口可樂也好，加多寶和王老吉也罷，它們的競爭都不是簡單的兩瓶飲料之間的比拼，更多的，是背后兩大品牌的競技。地板企業只有打造出一個成功的品牌，才能讓未來實現跨界經營來得更容易。

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