木門企業新老品牌要相互借鑒 共存共榮
隨著木門市場的日益成熟，形成了新老木門品牌共存的局面。面對此情況，木門企業要怎么協調呢？怎么做呢？是積極提倡新品牌還是死守老品牌？
新老品牌各自發力搶占市場
作為一個木門老品牌，在一定程度上已經積累了不少的“人氣”，是一個新銳品牌在初始階段所沒有的優勢。在此基礎之上，新銳品牌趕超老品牌還是有一定難度的。
面對老品牌擁有眾多支持者的事實，新銳品牌必須看清形勢，制定更為具體的銷售方案，生產更具誘惑力的產品，才能從老品牌手里搶得客戶源。而老品牌若想抵制新品牌的強行壓制就必須尋得突破，才能保住在競爭激烈時期僅存的消費者。
新品牌表現出強大的生命力
新銳品牌的產品設計更具創新思維，對80、90后來說，比較新老品牌，新銳品牌更能獲得其青睞，因為這些新銳品牌往往抓住了80、90后客戶的消費痛點，滿足了其個性化的需求。
在營銷方式上，新品牌更傾向網絡營銷，這適應了網絡社會的發展特點，滿足了消費者網絡購物的生活需求，更簡單，更快捷。
如此看來，雖然新品牌的成立需要有足夠的資金和強大的技術支持，但是面對如今尚存在巨大發展空間的木門市場，新品牌還是擁有強大的發展生命力的。
新老品牌相互借鑒對方優點
老品牌門店體驗的方式對顧客來說是有一定的吸引力的。特別是目前網絡營銷假冒偽劣盛行的情況之下，線下購買更是消費者消費的**?？v觀新老品牌生產銷售的優缺點，相互借鑒將成為必然趨勢。新品牌只有學習老品牌的生產模式，提高生產水平，推動線下經營，才能真正留住客戶。而老品牌也只有學習新品牌敢于創新的精神才能不被不斷進步的市場所淘汰。
隨著木門市場的不斷成熟，新銳木門品牌不斷崛起，極大地沖擊了老品牌的市場占有率，致使老品牌地位岌岌可危。那么新銳品牌打敗老品牌的幾率有多少呢?最后的結果到底是新銳品牌的嚴厲壓制還是老品牌的強勢逆襲?
不管產品如何更替，木門企業要做的是與時俱進，積極吸收新元素，讓產品更符合消費者的需求，讓企業發展獲得不竭動力。
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