石家莊幼兒園地板企業需制定品牌戰略
2015-08-27來源:企業供稿熱度:19072
幼兒園地板企業需制定品牌戰 略。在全球經濟一體化背景下,隨著幼兒園地板市場競爭越來越激烈,幼兒園地板產品的同質化程度也越來越高,品牌成了差異化營銷和差異化市場競爭的法寶。為 了讓更多的客戶了解幼兒園地板的知識,石家莊幼兒園地板公司特提供此“幼兒園地板企業需制定品牌戰略”僅供參考。
在全球經濟一體化背景下,隨著市場競爭越來越激烈,幼兒園地板產品的同質化程度也越來越高,品牌成了差異化營銷和差異化市場競爭的法寶。品牌的強弱在很大 程度上決定了市場競爭力、市場規模和產品的生命周期,所以品牌是企業最重要的無形資產,是企業的根本核心競爭力所在。
幼兒園地板企業需把握廣告投入
目前的國內幼兒園地板行業,無論是產值,還是企業數量,都已形成龐大規模,其中廣東省佛山市是目前國內**的產銷基地。但能像其他行業一樣,能叫得響的品 牌,屈指可數。究其原因,幼兒園地板品牌眾多,產品同質,設計抄襲,品牌整體推廣與管理不完善,導致品牌影響力與幼兒園地板產業蓬勃發展的現狀不協調,我 國幼兒園地板品牌的建設還處于初步階段。
擁有一個知名品牌,一定程度上就是擁有市場,擁有現在和未來,進而擁有強大的市場價值,這就是品牌時代的游戲規則。品牌的基礎,是產品的品質與其內涵的獨特價值,成就品牌的途徑是基于客戶需求的精準品牌傳播和品牌定位。
近幾年來,幼兒園地板企業廣告投放急功近利的現象非常嚴重,為打造品牌可謂大手筆,紛紛開展品牌推廣活動,一方面是通過行業專業媒體、主流媒體發布廣告, 一方面是聘請明星作為品牌形象代言。廣告是品牌傳播的手段之一,并不是品牌本身。急功近利,隨意盲從,靠大手筆投放廣告火起來的品牌,如果缺少投放策略和 定向顧客的受眾價值,那這種靠金錢填充的“眼球效應”只能是曇花一現。
幼兒園地板企業需制定品牌化戰略
打造性鮮明、高美譽度的強勢品牌,關鍵是對進行長期的品牌戰略管理。品牌化戰略,需要企業在了解各種品牌化戰略模式規律的基礎上,針對企業的財力、規模與 發展階段、產品的特點、消費者心理、競爭格局與品牌推廣能力等實際情況,優選出科學高效的品牌化戰略模式。如:綜合品牌戰略、主副品牌戰略、多品牌戰略、 分類品牌戰略等。
縱觀其他行業發展,幼兒園地板行業其必將是細分市場,少數品牌企業獨領風騷,帶動行業發展,而其間經歷的行業洗牌也是在所難免。長期以來,由于行業諸多因 素,幼兒園地板市場品牌管理有待改善,國外品牌領導本土幼兒園地板企業的走勢和發展方向,我國鮮有本土明企業能科學有效的管理品牌。
時代飛速進步,社會改革加速,幼兒園地板企業發展更不能原地踏步,只有激流勇進才能獲取更大的利益。
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