衣柜企業如何吸客? 打破家居賣場稀客困境
在大環境低迷的背景下,我國家居建材企業經營不溫不火。然而,宜家家居在我國的出現,卻吸引了不少國人的關注和青睞。面對國內家居建材品牌與國外品牌冰火兩重天的景象,衣柜企業需積極思考,如何才能實現逆轉?
宜家為我國家居行業提供轉型思路和方向
據市場走訪發現,面對冷清的家居市場,不少家居建材企業多出現“稀”客現象,而宜家家居卻人潮涌動,連工作日都人氣爆滿。那么,是什么造成了這樣的冰火兩重天的情景呢?一方面取決于宜家本身的品牌影響力,它成為“吸”客的關鍵,而且定價并不高,設計人性化,收納性強,特別符合年輕人的需求。另一方面,更在于細節與服務。據了解,從每樣物品的材料說明到現場展示物品制作流程;從配送維修等多項服務全面傳播到“對話般”的細心導語,無不體現著宜家的細節與服務,便捷與體驗性。
反觀我國家居建材品牌,某家居消費者王先生表示:“現在走進商場東西不少但缺少‘身臨其境’、深入感受的體驗性,缺乏在店如在家的‘代入感’,消費者只能聽到導購員的介紹,看到相關說明書,但很少能真實且透徹地了解該產品的好處及功能。到家居商城能有自由舒適的生活體驗感和歸屬感,這是消費者**的訴求?!?
衣柜企業全方位發力創造“吸”客效應
目前大多數衣柜企業更習慣于“跟著潮流走”而非“引領潮流走”,習慣趨同迎合市場的流行元素,而不是勇于突破創新,打造自身的獨特優勢與個性化差異,引領消費者的選擇。創新觀念及消費引導的不足,讓不少衣柜企業喪失了客源及客戶粘性,也淡化了自身的競爭力。
在家居市場整體處于洗牌轉型的階段中,衣柜企業如何擺脫“稀”客困境,創造“吸”客新景象。最主要要從品牌推廣、風格功能、自由體驗等方面打造特色化,變被動為主動,引領消費新模式,探求并**化滿足客戶所需,抓住細節與服務,延伸消費體驗及實用功能,讓門店真正成為消費者的“家”。
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