木門企業招商之法寶 加減乘除全面組合出擊

    賣點是品牌或產品的獨特銷售主張，一個木門企業，只有找準自己產品的核心賣點就很容易進行市場推廣了。有了核心優勢經銷商和合作伙伴的信心將會更強。而現實生活中，招商賣點就向鬧市中的墻角，經過的人很多，特別關注的人很少。這是木門企業的一大缺失。因此，木門企業還需了解自身的招商賣點，這樣，才能馳騁市場，獲得成功。

    一、加法之從服務層面提煉招商賣點
 
    當木門企業在尋找招商賣點的時候，會下意識的從產品層面找，而忽略從服務層面找，經銷商也逐漸明白要找到一個有好產品，有硬實力的廠商不難，但要找到一個有好服務，有軟實力的廠商或許就很困難，所以在提煉招商賣點的時候，要更多的在服務賣點上做加法，下功夫。

    其實很多木門企業在對經銷商的服務和支持上做的很不錯，只是不善總結和發掘。

    二、做減法之從產品層面提煉招商賣點

    很多木門企業的老板都是銷售或者生產本行出生，在木門企業建立之初都會為自己的產品開發和設計出很多的優勢。當你問及木門企業產品的賣點是他會列出超過十條，所以基本每個木門企業都有很多的產品賣點。但是，賣點多其實等于沒有賣點，因為賣點多了不利于傳播，不利于培養自己的核心競爭力，不利于精準的市場對接，對于更多的木門企業來說，提煉產品賣點需要做減法，在所以賣點中尋找出一個最能打動市場的點。

    三、乘法之從消費層面提煉招商賣點

    招商賣點的提煉同樣離不開市場和消費者的選擇，所以也可以從消費者和用戶層進行賣點提煉，從消費層面重在發現客戶的隱性需求，當終端客戶的消費尋找到位，且切合木門企業自身的優勢，就能以一擊十，這就相當于為品牌的塑造做“乘法”，每找到一個正確的點都能夠產生倍增的效益。

    四、除法之從競爭層面提煉招商賣點

    市場運作中的招商賣點決不能孤芳自賞，自己跟自己一個人玩，必須和競爭對手形成參照和差異，在此之前，我們還要認清自己的競爭對手是誰，同行不等于競爭對手，只有那些與自己定位和目標市場較吻合的才是競爭對手，當與競爭品牌放在一起，你一定要有自己的獨特優勢，不太建議中小木門企業走跟隨策略，一定要有自己的獨特主張，想別人沒有想過的，說別人沒有說過的，做別人沒有做過的，這就是所謂的“除法”，也就是“差異化”。

    以上用“加減乘除”的形象比喻，既概括性的給予招商賣點提煉的基本方法，最后，對于任何賣點的提煉還需要注重“確有其事”和“確有其市”的原則，你的賣點絕對不能胡編亂造，一定要有事實基礎，你的賣點必須是建立在市場需求的基礎上，不能夠孤芳自賞。

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