執法檢查三合一，山東膠州試行安全生產聯合執法

青島三聯金屬結構有限公司副總經理劉強，是個跟安全生產打了20多年交道的“老安全”。4月份以來，一個變化讓他很不適應，但打心眼兒里高興。

“原來每月至少2-3次，每次少則半天，多則一天，各有各的要求，各有各的標準，有時候甚至是形式大于內容?！备黝惏踩a檢查曾讓劉強疲于應付，他坦言，“鋼結構行業的特殊性決定了企業工傷率較高，可以說對安全生產怎么重視都不為過。但這個行業的訂單周期長，而且受原材料漲跌影響大，每天的生產指標一刻耽擱不得，過多的檢查不利于企業的發展?！?

4月份以來，劉強驚喜地發現安全生產相關檢查明顯少了。變化，源于膠州市在安全生產領域試行的聯合執法機制。

安全生產涉及領域廣、牽涉部門多，多頭執法耗費了大量人力、物力，也給企業制造了痛點，像青島三聯這樣疲于應付檢查的企業不在少數。讓“九龍治水”成為過去式，膠州市整合市應急管理局、市環保局、市消防大隊執法資源，統籌安排執法，減少企業迎檢頻次，保證企業集中精力抓好生產經營。

“我們在三個部門挑選精兵強將組成聯合檢查組，對共同監管的重點企業，每季度開展一次聯合行動，實行執法時間、計劃、對象、行動、問題反饋、整改復查等‘六統一’，確保檢查一家、規范一家。這個季度里，市里及鎮辦的相關職能部門原則上不得再以任何名義進行相關檢查?！蹦z州市應急管理局局長于森介紹說，“預計每家企業每年可減少各類安全生產檢查10次以上?！?

檢查次數少了，執法效率卻更高了。在不久前對青島三聯開展的一次聯合執法中，大到易燃易爆氣體處置，小到應急燈的規范，執法人員不放過任何一個角落、任何一處細節、任何一臺設備。檢查共發現11處需要整改的隱患，統一反饋給了企業。

對聯合執法提出的問題，“老安全”劉強心服口服，直言這是一次難得的交流和學習機會，要把執法人員當顧問。聯合執法后，公司馬上召開專題整改會議，**派人主動到應急、環保、消防三部門對接整改方案，并決定投資800萬新建自動油漆噴涂設備，徹底解決企業長久存在的易燃易爆氣體處置風險。

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。