呂斌：清晰認識現狀 力促木材加工業高質量發展

木材質輕、高強、美觀，加工容易，且加工過程中能耗很小，是當今世界四大材料中唯一可再生和再循環利用的綠色材料與生物資源，深受市場青睞。在不可再生資源日漸枯竭的當下與未來，木材在我們經濟生活中的不可替代性也日益顯現。那么，我國木材加工產業的現狀如何？產業發展還存在哪些問題和障礙？下一步，產業的高質量發展，還需要在補短板強弱項方面做哪些工作？在日前召開的2020首屆中國（大連）國際林產品高峰論壇上，中國林科院木材工業研究所副所長、中國林產工業協會副會長呂斌為參會代表帶來了自己的見解。

改革開放40多年來，我國木材加工產業迅猛發展，產業先進生產力獲得了極大發展，新產品層出不窮，市場上也出現了人造板、鋸材、防腐木、家具、定制衣柜、櫥柜、地板、木門、裝修用墻板、木樓梯、木結構、木質包裝等眾多的木材加工產品，極大地豐富和美化，并提升了我國人民的生活質量，滿足了百姓各方面的需求。

“然而，在40多年的發展中，我國木材加工產業還存在著企業數量多、規模??；行業利潤普遍偏低；產品質量總體水平不高；信息化技術應用程度不高；生產裝備先進化程度不高；同質化產品嚴重，個性化、創新性產品少；低端產品占比較大，高端產品占比較??；品牌集中度小，品牌影響力較弱；企業清潔生產和環保意識需要加強等共性問題?！?呂斌分析說。

據呂斌介紹，除了共性問題，對于木材加工產業來說，各門類還存在著或多或少的個性問題。比如，人造板中，膠合板生產單板厚度偏差大、含水率不均勻、整張化率不高；單板干燥重視度不高；膠合板生產線自動化、連續化水平低；高質量膠合板占比少；人造板規格尺寸不能充分滿足終端客戶的新需求；功能性人造板占比少，如防水防潮、防霉、阻燃、尺寸穩定性高、高強度等。家具、木門、櫥柜、衣柜、地板等木質家居產品中，存在產品供貨周期長；木質家居產品品類多，能實現居室全定制的企業少；木質家居產品標識不規范；設計師能力水平需提升，前期設計環節缺少對用戶訴求、裝修風格、場景與整體效果的通盤考慮；木質家居產品實物在花色、顏色、款式上與展品存在差異；木質家居產品間銜接部分存在安裝上的瑕疵；柜門、木門門扇存在變形問題；墻板、門套與墻面接合處存在變色、發霉問題；木質定制家居產品存在甲醛、重金屬超標現象；產品VOC和氣味問題糾紛嚴重；木質定制家居產品售后服務滿意度偏低；木質定制家居產業價格戰已凸顯等。這些問題，已阻礙了產業的高質量發展，急需行業從業人員共同努力，一起盡快解決。

“產業的高質量發展依然是木材加工產業目前和未來一段時間的主旋律?！眳伪筇嵝褏硪欢ㄒ嚓P注國家政策?！敖衲昴瓿跻詠?，新冠肺炎疫情嚴重沖擊我國經濟，造成了前所未有的影響。中央及時作出新安排，在扎實做好‘六穩’的基礎上，提出了‘六?！男氯蝿?，形成了‘六穩’加‘六?！墓ぷ骺蚣?。同時，中央也提出了構建國內大循環為主體，國內國際雙循環相互促進的新發展格局。從中可以看出，雙循環格局要著力抓好國內大循環。為此，我們要拓展國內市場需求，大力提升傳統消費需求品質，讓傳統消費需求在轉型升級中釋放新的潛力?！?

關于市場，呂斌指出，國家積極發展住房租賃市場，激活住房消費，對首套房及二套房貸款利率等作出一定下調，刺激了剛性住房需求；脫貧攻堅戰中，形成了潛在的消費市場；住房保障工作中，因地制宜推進城鎮老舊小區和棚戶區改造，以及老舊房屋的再次裝修，給產業發展帶來了新機遇；城鎮新市民和年輕人住房問題的解決，又為木材加工產業開拓了新的市場領域。

“從上述國家政策可以看出，木材加工產業的市場前景非常好。但是作為從業者，無論是生產者、銷售者，還是管理經營人員，為了產業的健康持續性高質量發展，我們時刻都要清晰認識產業現狀，牢記‘環?！骶€，高度重視清潔生產，加速推進環保設施改造，減少污染物排放?！眳伪髲娬{，并就木材加工產業當前存在的問題，從體系建設、標準制訂與提升、信息化應用、人才培養、創新研發、運營管理等方面提出了力促產業高質量發展的建議。

著力完善設計、供應、生產、信息化、質量管理、環境管理、職業健康安全管理、服務、標準等事關企業運營的體系建設。

重視標準問題，完善企業標準體系，比如制訂設計規范、原材料質量標準、半成品質量標準、產品質量標準、產品生產過程中的生產技術規范、包裝倉儲和運輸標準、安裝標準、服務標準等。對已有國標或行標的上述類別標準，鼓勵企業制訂嚴于國標或行標的企業標準，推動產業進一步提升；對尚未制訂國標或行標的上述類別標準，鼓勵企業要及時制訂相應企業標準，并積極推動制訂團體、國家或行業標準；鼓勵企業制訂的企業標準與國際標準和發達國家標準接軌。

進一步加強信息化技術的應用。從設計、原料、輔料、裝備、生產過程、產品、質量檢測、倉儲、運輸、銷售、售后等方面進行數字化管理；爭取產品每個部件可追蹤，便于管理掌控；實現企業的數字化管理，跟進和掌握市場動態，精準服務，提高管理效率，指導和優化企業管理。

提高企業員工素質。重視高層次管理人才、創新型人才、營銷人才、專業技術人才等，重視員工培訓。

高度重視創新工作。要保證研發資金的投入，建立研發實驗室，打造穩定的研發團隊；關注新產品開發，由產品制造向產品創造轉變；與原材料供應商、產品使用商、高等院校及科研院所協同創新，**限度滿足消費新需求，提高產品附加值；創新合作方式，與上下游企業建立緊密的合作模式與方法。

提升企業運營能力。建立現代化管理體系；向產品服務商轉變；根據下游企業需求組織生產和提供產品；結合產品特點幫助下游企業更好地應用產品；做到產品信息可追溯，產品出現問題能夠及時有效解決；企業應以中高端產品作為主導產品；企業生產規模要與企業運營能力相適應。

“通過入股、并購、合作等方式，加快企業整合力度，把企業做大做強，提高抗風險能力，提升國際競爭力。在當前全球化資源、全球化資本、全球化市場的背景下，有能力的企業還是要堅持‘走出去’戰略。企業還要關注品牌建設，由賣產品向賣品牌轉變?！眳伪髮ι鲜鰩c作了強調，并在接下來的演講中，就人造板、地板、鋸材、防腐木、木結構、木質包裝等分門別類地與參會代表進行了有針對性的分享。

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