40多家大牌供應商力挺，自建房如何成了香餑餑？

在經濟增長、高收入群體擴大與住房升級的大趨勢中，鄉村自建房作為新賽道正快速崛起，主力品牌們在解決方案、供應鏈、施工交付、服務、營銷等環節曬出了眾多戰果。

連京東、天貓等實力電商巨頭都參與了新模式的孵化，以京東為例，不僅在平臺上能看到數家鄉村自建房品牌的旗艦店，而且與寶家鄉墅聯合辦了幾次鄉村建房節。

今年的雙11，自建房市場迎來了又一起帶有標志性意義的事件。11月7日，寶家鄉墅聯合京東舉辦的中國鄉村建房節成果展上，牽頭組建國內**鄉村住宅產業聯盟，并贏得40多家一線供應商的支持，一時備受關注。

長期以來，自建房面臨的一大痛點就是供應鏈能力不足，比如材料質量無法得到保障、產品交付難以準確到位、零散式供應耗費業主大量精力等。經過三年時間的探索，寶家得以整合40多家品牌供應商，有可能治好曾經的痼疾。

配合產業聯盟的問世，寶家順勢與京東聯合推出**搭載軟裝配套方案的鄉村住宅產品，也就是A7-2020款鄉墅，實現了拎包入住式整體交付的成功落地。

一連串動作的苦心經營，激起自建房市場的一片浪花。對于寶家整合供應鏈的做法，尤其是40多家一線品牌的結盟，業界給予了看好的評價與期待。

漂亮的成績單

鄉村住宅產業聯盟得以成立，離不開寶家表現出的進取勢頭與快速增長的訂單。即使是今年受外部環境沖擊，寶家曬出的戰報依然相當漂亮。

比如今年的杭州建房節，鄉墅成交62棟。隨后10月的一次活動中，寶家又賣出了70多套鄉墅，相當于1億元的銷售額。

雙11預售期間，寶家在京東的鄉墅成交量超過100套。從10月21日到11月11日，整個雙十一期間，售出鄉村別墅產品296棟，總銷售額超過3.8億元。

從前期的自建房整體交付，到今年的拎包入住方案，寶家都能跑起來，除了依靠前端的營銷、設計、施工、交付與服務，還有兩個非常重要的推動力：

一是寶家對整體交付的堅持、對結果的負責，長期打磨集設計、施工、裝修為一體的全套鄉村建房解決方案，這種戰略定力促成了結果的實現。

另一股支持力就來自供應鏈，它相當于幕后功臣，價值是很明顯的，比如一線品牌提供信任背書，更能贏得業主青睞；不用擔心裝修材料的質量保證，建房商與業主都省心；借集采優勢，售價上更劃算。

加之獲得了京東在消費數據、流量與物流等環節的助力，使得一鍵下單、輕松定制成為可能。

這次北京會議上，寶家上線了A7-2020新款鄉墅產品，**搭載軟裝配套方案。

借助40多家品牌供應商的支持，新產品又有提升，比如：

研發時遵循北京的建房政策，同時參考京東的用戶數據，支持海派、歐式雙外觀定制；

滿足“兩層+閣樓”、“三層+地下室”的需求；

在房子的功能上，集成安全用電、開關面板、防水防潮、環境照明等四大核心系統。

交付效率繼續保持原有的優勢，在京東、天貓下單就行，6—8個月精裝交房，享受終身售后保障。能走到這一步，供應鏈能力的提升功不可沒。

援引寶家鄉墅CEO唐雯娟的說法，寶家一直以“讓鄉村再沒有不好住的家”為愿景，和優質建材家居企業組成產業聯盟后，未來將致力于逆向打通鄉村住宅軟裝、裝修、土建三大板塊之間的標準壁壘和服務鴻溝，向消費者提供整體的、更優品質、更加省心的服務。

40多家大牌供應商加持

我們注意到，從2018年開始，陸續有知名家居建材品牌進入寶家的供應鏈里，進而擴大為一支龐大的供應商力量。

在7日的鄉村建房節成果展上，寶家實現了一次供應商的集體亮相。

據公開報道，飛利浦、西門子、實益達、斯米克磁磚、立邦、亞士創能、恒飛電纜、正金門窗、金牌廚柜、掌上明珠等40多家建材家居企業代表參會，與寶家一起宣布組建國內**鄉村住宅產業聯盟。

這40多家公司，目前已是寶家自建房的配套供應商，其中部分品牌經歷了多個項目的磨合，雙方形成了比較成熟的合作機制，進而支撐寶家產品的高效交付。

每個品類里，寶家大概選了一兩家主力品牌作為合作方。

按寶家鄉墅CEO唐雯娟的解讀，東方雨虹提供防水方案、西門子提供安全用電方案、飛利浦提供照明方案、期米克提供地面瓷磚、實益達解決全屋的燈光照明、亞士擔任外墻涂料解決方案服務商。

另外由掌上明珠負責拎包入住解決方案，也就是全屋的家具軟裝等。

在這支供應商隊伍里，既有世界500強企業，比如西門子、飛利浦；也有國內A股的上市公司，比如亞士漆、金牌廚柜、斯米克磁磚等。

在對待寶家鄉墅的合作上，各家供應商給予了較高的重視。

比如西門子曾派出團隊了解農村情況，設計出專屬于農村房屋用電的方案，比如一樓不設地插、電箱裝有空氣開關和漏電保護器等。

斯米克提供具有防水、防塵、抗污、疏油、抗氧化等功能的瓷磚。

面向五星級酒店提供燈光環境設計的實益達，為寶家重新定制了專屬產品，比如氣派的入戶壁燈，防濕防雨；餐廳里帶吊扇的燈；棋牌室里的凈化燈。

亞士則提供專用于裝飾外墻的真石漆，附著力強，耐凍融。

負責全屋家具軟裝配套的掌上明珠，近年以生活設計為導向，全面發力“整家設計·拎包入住”，曾發布12大風格樣板間，能根據不同用戶年齡、不同家庭成員組成、不同生活方式選擇的人群打造整家方案。

品牌供應商的組團，對寶家來講，可進一步增強品牌的可信度、提升市場號召力，以及對客戶的吸引力。而對業主來講，價值也是明顯的，比如劃算的購買價格、放心的質量保障、有檔次的品牌形象。

分析認為，未來自建房市場，要想打贏持久戰，把市場口碑做起來并穩定住，得供應鏈者，更有能力得天下。

下鄉新戰場

羅馬不是一天建成的。產業聯盟的形成，一線品牌供應鏈的集中支持，寶家也用了三年時間，才走到了今天的水平。

援引寶家高管的說法是，在不被看好中艱難前行，終于找到同行者。

一方面，自建房市場逐漸做大的過程中，或者說在寶家探索鄉墅整體交付業務的進程中，一些眼光獨到、早已布局鄉鎮市場的家居建材企業，很早就與寶家一起向前跑。

另一方面，隨著整體交付模式的成型，以及業務規模的擴大，寶家贏得了更多頭部材料商的注意。

據公開資料，經過3年多時間的市場開發，寶家累計拿下了2000多單，覆蓋26個省、2000多鄉鎮，由此帶來的采購量無疑是相當可觀的。

當寶家伸出合作橄欖枝后，頭部品牌們愿意根據鄉村別墅的需求，提供針對性的產品與方案，比如面向鄉墅的用戶方案、外墻方案、瓷磚方案、家具軟裝拎包入住方案等。

一個值得注意的現象是，家居建材下鄉已展開多年，很多知名品牌也在努力打開鄉鎮市場的局面，比如三棵樹成立專門的“美麗鄉村事業部”，針對性開發鄉村涂料產品，構建相應的供應和服務體系。

還有東鵬整裝衛浴推行鄉村戰略，支持千村萬戶的公廁戶廁增改建。九牧衛浴走了很久的下鄉路，推出專門的鄉村衛浴方案。

而時下鄉墅的出現，無疑給家居建材企業的渠道下沉與下鄉方式提供了新選擇。

政策方面的利好確實不斷，比如農村宅基地新政出爐，鼓勵采取自營、出租、入股、合作等方式盤活利用閑置宅基地和閑置住宅，可能帶動鄉墅的修建數量。

比如工信部今年明確提出，研究開展綠色建材下鄉工作，推廣適用于農村基礎設施、農房建設和消納農村固體廢物的綠色建材產品。

多方力量推動下，鄉鎮市場的建房、裝修、翻新等需求可能進一步繁榮，進而帶動家居建材的銷量。

對家居品牌來講，跟寶家合作后會獲得更好的示范效應。畢竟鄉村別墅裝修用的材料，在本地會收獲比較好的口碑，有利于供應商打開當地市場。

分析認為，寶家的快速成長，以及覆蓋范圍的擴大，將被眾多一線品牌視為布局鄉鎮市場的又一個重要渠道，進而選擇合作。

新品牌的加入，又會提升寶家供應鏈競爭優勢，畢竟業主的品牌選擇空間變大了，更愿意把訂單給寶家，業務增長與供應鏈能力就形成了良性運轉與閉環。

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