為什么高端定制會扎堆在華東
當高端定制的概念被提出,各大定制企業就迫不及待地為自己貼上“高端”的標簽,但轉頭一看,真正被全產業認可,且在每次展會中需要排隊入場的,無非不過那十幾個品牌,更有意思的是,它們居然幾乎都在華東。
1、為什么,高端定制企業會扎堆在華東?
需求市場,高端觀念,產業鏈配套,這是高端定制出現在華東地區的三個基礎,而大量高端定制企業的前身,則是一些聚焦區域市場特定產品的中小型制造企業。
常年以來,華東區域一直是國內最具規模、最有代表性的家居消費市場,人們對家居生活的品質要求明顯要高于其他區域,這對高端定制的孕育提供了較好的溫床。
華東區域的企業主,其經營觀念與華南、山東、西南的老板們也有很大不同,表面上看他們更加保守,家族式企業的比例也比較好,但恰恰如此,其就能沉下心來做出更好的產品,整個企業的運營也相對穩健,就此產生的“高端觀念”,也是相得益彰。
單單具備產品和制造還不夠,與之配套的供應鏈,乃至銷售渠道和經銷商,都成為了華東區域得天獨厚的優勢。
這些已經成名的高端定制企業的前身很值得被關注,回顧十年前,其大多數都是人數不過二、三十人的小作坊,不過其始終聚焦在高端需求上,對產品的品質、最終的交付都非常講究,經過十余年的沉淀,具備了不錯的市場口碑,當市場需求被放大,這些企業也就隨之受到關注,進而成為當下最炙手可熱的高端定制品牌。
2、高端定制的上下游產業鏈有什么特點?
成為高端定制企業的配套供應鏈并不容易,品質只是基礎,更重要的,是相關的材料極具特色,且最好有說道,比如其自然環保屬性、特定場景的使用功能等,總之,其軟性價值需與其硬性價值同等重要。
如果與優秀的高端定制的供應商打交道,你一定會發現其大多數都能說會道。
這的確與高端定制所潛藏的屬性相關——其最終產品之所以高端,除了在品質上需要極為注重以外,其中具備的內在文化價值也一樣要能體現出來。
事實上,作為供應商,與這些高端定制企業打交道并不容易,一方面他們顯得十分講究,對很多細節十分注重,除了在產品層面需要滿足需求,其對供應商的認知,乃至產品的設計與內涵,也會作相應考量——所謂高端的圈子,是需要具備相似的理念,能玩到一塊兒去的人,而不僅僅只是產品和生意本身。
其中最重要的,莫過于對定制家居產品本身的認知,包括從設計層面的引導力,比如讓產品使用體驗更優的五金,自然環保屬性更強的涂料,緊隨風尚潮流的飾面與表面質感等等,在這個層面上,高端定制對供應鏈的要求,已經從傳統的工藝實現,上升到了技術引領。
3、其它區域的高端定制發展契機如何?
高端定制的整體市場規模并不會太大,當華東企業占據了先發優勢,其它區域的大機會恐很難再有,當然也不排除局部出現個別優秀品牌,但相關人才的缺乏,將是其它區域發展高端定制**的挑戰。
要同時具備高端定制的三個基礎并不容易,加上這個市場的整體需求的限制,其它區域大量出現高端定制企業的可能性并不高。
當下高端定制的中小型屬性,讓局部區域出現個別優秀企業的基礎是存在的,但隨著已經頗具規模的高端定制品牌的全國性擴張,以及高端定制人才的稀缺性加劇,其將遇到的挑戰還是非常大的。
從另一個角度看,由于高端定制對規模的要求不大,且在全國各個區域內都存在相應的市場需求,這對一些具備技術實力、且愿望擺脫跟隨者標簽的中小型供應鏈企業而言,如果其能很好地把握產品及服務,不排除其在區域市場中構建起全新高端定制品牌的可能。
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責編:方芬