【專訪】祥盛股份總經理廖兵余:國企擔當 力爭刨花板年生產能力突破150萬立方米

2024-09-18來源:中國木業網新聞部熱度:10575原創

近日,作為亞洲最 具規模和影響力的家居盛會之一,第54屆中國(上海)國際家具博覽會在上海虹橋·國家會展中心隆重開幕。作為高端刨花板制造龍頭企業,擁有享譽市場的派陽山品牌,祥盛股份攜一眾拳頭產品與最 新力作驚艷亮相。

中國木業網現場獨 家采訪了祥盛股份總經理廖兵余,揭秘新品帶來的優勢與驚喜,探尋背后“高質量發展”之道。

【專訪】祥盛股份總經理廖兵余:國企擔當 力爭刨花板年生產能力突破150萬立方米

【中國木業網】:在展會現場,我們看到祥盛股份參展的主題是“國企擔當、邀您共商”,請問這個主題是有什么樣的深刻內涵呢?

【廖兵余】:剛剛在7月份召開的黨的二十屆三中全會《中共中央關于進一步推動全面深化改革、推進中國式現代化的決定》對國資國企改革的表述中,明確指出“各有關管理部門戰略協同,推進國有經濟布局優化和結構調整,推動國有資本和國有企業做強做優做大,增強核心功能,增強核心競爭力”的重要表述。

【專訪】祥盛股份總經理廖兵余:國企擔當 力爭刨花板年生產能力突破150萬立方米

祥盛股份的實際控制人是廣西壯族自治區林業局,控股股東廣西國有派陽山林場是公益二類事業單位,也是廣西區直林業系統第 一家、也是唯一 一家在新三板創新層掛牌上市的企業。祥盛股份作為國有控股的國有企業,也是順應時代發展要求,積極響應國家號召,以推動和發展實體經濟為己任,服務國家經濟社會發展大局,將全會精神抗在肩上,落到實處。

【中國木業網】:目前,國家正在大力推動培育新質生產力。祥盛股份在發展新質生產力上做了哪些工作?

【廖兵余】:祥盛股份在發展新質生產力上主要做了三個方面工作:

一是產品全面升級。祥盛股份始終堅持“以服務市場需求”為核心,公司刨花板產品已從普通顆粒刨花板(PB)向三層結構定向刨花板(OSB)、五層可飾面定向結構刨花板(FOSB)、輕質超強刨花板(LSB),涵蓋E0、P2、F4星、ENF、FSC、防潮等新型刨花板全品類全面升級。

【專訪】祥盛股份總經理廖兵余:國企擔當 力爭刨花板年生產能力突破150萬立方米

【專訪】祥盛股份總經理廖兵余:國企擔當 力爭刨花板年生產能力突破150萬立方米

二是新產品研發。祥盛股份始終堅持科技第 一生產力,通過自主研發創新以及與中國林科院、廣西科學院、廣西大學等高校院所開展“產學研”深度合作,實現了產品在環保、性能及品質等方面不斷創新和突破。這次展會,我們帶來的兩款高端刨花板(FOSB)拳頭產品:“香杉寶”和“派陽虹”,就是今年最 新科研創新成果,也是祥盛股份專注刨花板生產十五年的積累沉淀。我相信,這兩款全新產品將以其卓越的性能和創新設計,吸引眾多用戶以及消費者的關注和青睞。

【專訪】祥盛股份總經理廖兵余:國企擔當 力爭刨花板年生產能力突破150萬立方米

【專訪】祥盛股份總經理廖兵余:國企擔當 力爭刨花板年生產能力突破150萬立方米

三是智能化建設。繼2023年被認定為國家智能制造優秀場景企業和廣西智能工廠示范企業后,今年以來,祥盛股份加大數智賦能,全面建立智慧一體化管理平臺,打通從A端到C端全鏈接互聯互通,實現生產經營數字化、信息化和可視化。

【中國木業網】:如今,業內企業紛紛布局刨花板生產線,您如何看待這一行業趨勢?如何應對越來越激烈的市場競爭呢?

【廖兵余】:自從“十四五”以來,刨花板在生產工藝、裝備、產品創新等方面取得顯著進步,制造水平和生產能力步入世界前列。刨花板作為涉及民生的建材、家居領域基礎材料產業,在國家“雙碳”戰略背景下,符合綠色低碳發展理念,是有廣闊發展前景的林產品。

隨著行業需求的高標準牽引,我國刨花板產業將由高速增長階段逐步轉向高質量發展階段。短期內,刨花板市場將面臨激烈競爭,我相信只要堅持制造優質刨花板,注重刨花板制造與物聯網、大數據等新一代信息技術相結合,推進刨花板生產線智能制造發展。同時,注重標準化,規范產品生產與流通,提升產品質量。通過標準化再起航加快推進提效率提質量、全力攻關挖潛降成本,應對市場風險,提升抗御市場風險能力。

【專訪】祥盛股份總經理廖兵余:國企擔當 力爭刨花板年生產能力突破150萬立方米

【中國木業網】:您認為當前的板材行業面臨哪些機遇和挑戰?祥盛股份是如何應對?

【廖兵余】:從產業鏈方面來看,刨花板的生產制造環節位于中游位置。隨著技術水平的提升和成本優勢的顯現,刨花板逐漸成為定制家居領域的重要原料板材;此外,在國家著力推進的裝配式建筑領域,定向刨花板可以作為快裝組件而進行廣泛應用,因此在下游定制家居和裝配式建筑行業的帶動下,刨花板的市場前景還是比較好的。

隨著產能增加,在不同地區或不同階段,刨花板將面臨原料緊張、價格上漲等情況,如何拓展刨花板原料和原料精細化利用將是行業關注重點之一??蓮?個方面擴大補充原料來源:一是充分利用竹材、蘆葦、秸稈、沙柳等非木材資源;二是充分開發區域樹種資源;三是利用廢棄回收木質材料,最 大限度地發揮原料價值。

【中國木業網】:存量時代,企業紛紛打造品牌力求差異化發展。祥盛股份是如何進行品牌建設,構建品牌壁壘呢?

【廖兵余】:我們是緊緊圍繞“建設行業一 流企業”的愿景,堅持“經營上穩健盈利,管理上以精求優,發展上以改謀遠,黨建上守正創新,形象上內強外秀”的總體工作思路,聚焦發展新機遇和挑戰,建設1+1個新項目,做強一個核心主業(刨花板),開展一場“科技+”智慧建設,鑄牢一套風險的防控網,打造一個響亮黨建品牌,推進一系列體制機制創新”的“六個一”工程落實,逐步構建品牌壁壘和品牌影響力。

【專訪】祥盛股份總經理廖兵余:國企擔當 力爭刨花板年生產能力突破150萬立方米

【中國木業網】:近兩年來,祥盛股份進入了高速發展快車道,未來,祥盛股份還有哪些發展計劃?

【廖兵余】:未來,祥盛股份將按照“把規模做大、把品牌做響、把效益做優、把管理做強、把服務做好、把企業上市”的發展戰略,以建設行業一 流企業為目標,以加快建成“寧明總部基地、環江示范基地”兩大基地為抓手,力爭2025年,公司刨花板年生產能力突破150萬立方米,位居全國前列、廣西第 一。利用兩到三年時間,建成特色優勢明顯的刨花板全產業鏈,形成木材-刨花板-家居完整鏈條,成為全國“林板家一體化”示范企業;成功IPO公開發行股票,成為廣西林產業高質量發展對外展示的重要窗口之一。

【中國木業網】:謝謝廖總接受我們的采訪,我們期待祥盛股份發展再上一層樓,未來書寫更加輝煌的發展篇章!

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責編:思言