2025國補加碼，家居企業能否抓住政策紅利，扭轉下滑趨勢？

國補加碼政策：從地方到全國，補貼力度與范圍全面升級

2025年，國家延續并加碼家居消費刺激政策，以“以舊換新”為核心抓手，推動家居行業復蘇。今年《政府工作報告》提出，2025年將實施提振消費專項行動，包括要“安排超長期特別國債3000億元支持消費品以舊換新”。從覆蓋品類看，今年年初，政府對消費品以舊換新“國補”的產品品類已經擴容，新增加了手機、平板電腦、智能手表等3C數碼類產品。

從地域分布來看，多地都在去年國補政策的基礎上進一步做了細化，比如：

北京市不僅延續了去年家電以舊換新的補貼力度，還在原8類電器補貼范圍外，新增了洗碗機、凈水器等4類產品。

浙江省將以舊換新政策與舊房裝修、居家適老化改造等情景聯動，充分發揮以舊換新政策的消費帶動作用。

上海市不僅擴充了數碼產品、家電、智能家居等補貼品類，還新增了9家商超百貨和數十家企業專賣店參與以舊換新，以更便捷的線下服務優化市民體驗。

湖北省消費品以舊換新公共服務平臺聯合品牌方，貼心提供“互聯網＋收舊＋購新”模式，讓消費者省錢更省心。

深圳市對舊房裝修、廚衛等局部改造、居家適老化改造所用物品和材料購置和智能家居消費等均給予補貼。

除此之外，在監管力度上，政策方面也進行了強化，嚴打騙補套補行為。國家發展改革委、財政部明確，對發現存在不履行價格承諾、“先漲價后打折”等價格違法行為，以及套取補貼資金的經營主體，要第 一時間取消其參與活動資格，并追繳國家補貼資金。暢通消費者舉報投訴渠道，加強消費品質量監督抽查，嚴厲打擊以假充真、以次充好、以舊充新、以不合格產品冒充合格產品，以及偽造冒用能效水效標識等行為。

據不完全統計，截至目前，全國已有126家企業和448名個人因涉嫌騙補套補等違規行為，被取消活動資格或拒絕補貼申請，情節嚴重的案件已移交公安機關處理。

政策紅利初顯，家居企業積極布局，市場呈現結構性回暖

盡管2024年家居行業整體承壓，但在“國補”政策的刺激下，多地消費信心得到有效回暖。數據顯示，2024年消費品以舊換新合計帶動相關產品銷售額超1.3萬億元，拉動全年社會消費品零售總額增長超1個百分點。

自2025年國補政策加力擴圍后，市場依舊呈現結構性回暖，截至3月14日，全國共收到2025年汽車以舊換新補貼申請約130萬份；超1900萬名消費者購買12大類家電以舊換新產品超2500萬臺；超3900萬名消費者申請了超4900萬件手機等數碼產品購新補貼。

區域性消費帶動效果也十分顯著，例如廣州市相關平臺上線2025“國補”領取資格后，市民消費熱情高漲，據圣都整裝介紹，“國補”上線六天，旗下門店業績已突破千萬元。

對于品牌增長的賦能效果也持續顯現，例如金牌家居通過積極布局“以舊換新”活動實現業績同比增長211%；方太有“國補”政策加持，在去年雙十一期間，銷售業績突破19個億，比2023年提升了23%，提前完成了年度業績；海爾國內零售市場增長了20%；老板電器的電冰箱增長120%；紅星美凱龍也在“國補”政策的加持下，截至去年12月31日，實現銷售66.9億。

而在“國補”政策紅利下，我們看到家居品牌也加大力度布局“以舊換新”活動。例如紅星美凱龍就曾表示2025年，將積極申報以舊換新國補市補名錄，各地全面接入電器/3C、智能家居、家居類產品、建材類產品以及適老化產品補貼業務，成為家電家具建材以舊換新的綜合平臺。

左右家居事業部副總經理吳夢華在左右家居2025新產品·新店態·新營銷·新目標發布大會上表示，“左右家居將繼續以新時代大國品牌身份，積極響應國家“以舊換新”政策，推動家居煥新消費，讓左右家居的優質產品和服務惠及全國消費者?！?

理性分析，國補能否扭轉家居行業下行趨勢？

盡管政策紅利釋放積極信號，但家居行業能否全面復蘇仍面臨多重挑戰：

其一，是辯證地看待“國補”政策效果的兩面性。首先“國補”政策雖然帶來了消費的短期的提振，但可能也會存在品牌對其的長期依賴。例如我們發現國補政策短期內刺激了剛需釋放，但2024年數據顯示，政策效果主要集中在存量翻新需求的部分釋放，未能扭轉行業價格下行趨勢。企業若過度依賴補貼，可能陷入“低價競爭”陷阱，削弱長期競爭力。其次是區域執行的差異，屬地化補貼政策導致區域發展不均。例如，廣東、湖北等地因政策靈活、品類覆蓋廣，市場反饋積極；而部分中西部省份因執行力度不足，政策紅利未能充分釋放。

其二， 行業結構性矛盾仍待解決。一方面是供給端存在的同質化與創新不足。當前家居企業仍以價格戰為主，2024年38批次兒童家具不合格等事件暴露品質隱患。盡管頭部企業通過技術創新樹立標桿，但中小品牌在研發投入上力不從心，行業分化加劇。另一方面是需求端存在的消費信心尚未完全恢復問題。消費者對經濟前景的擔憂抑制了大額消費，2024年家具出口額同比下降14.5%，內需市場亦顯疲軟。盡管國補降低了購買門檻，但消費降級趨勢下，性價比仍是核心決策因素。

其三，破局關鍵仍在如何從“政策輸血”轉為“內生造血”。家居品牌的內生動力才是驅動品牌長期增長的核心，因此技術驅動品質升級、渠道與服務模式革新、綠色與智能化轉型等依舊是品牌們接下來的布局重心。例如皇派門窗通過八重隔音技術、兔寶寶通過阻燃膠合板等創新，將產品從“功能件”升級為“安全防線”，凸顯技術壁壘的市場溢價能力。政策是催化劑，但非萬能藥。

2025年國補政策為家居行業提供了階段性復蘇窗口，但能否扭轉下行趨勢，取決于企業能否抓住三大機遇：以技術突破構建差異化競爭力，而非依賴補貼低價競爭；以用戶需求為導向，從“賣產品”轉向“提供解決方案”；加速綠色與智能化轉型，響應政策導向與消費升級趨勢。

短期看，政策紅利將助力龍頭企業業績回暖；長期看，行業洗牌加速，唯有“真創新、強品質、優服務”的企業方能穿越周期，實現可持續增長。

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