戰略層的定位塑造中國馳名品牌——尚品本色

    在這個競爭激烈的社會，一個人只有正確的定位自己才能在這個社會上立足，同樣對于木門行業也是如此，山東鑫迪董事長李鑫以自己獨有的睿智和卓越的遠見以及戰略層的定位，使得尚品本色品牌成為中國知名品牌，使其強勢的闖入中國木門30強，評為中國木門十大品牌。
    根據李鑫董事長的管理理念，營銷部從宏觀到微觀，組織對全國市場進行了深度調研，最后采納眾多代理商、市場調研公司和品牌運作機構提供的優秀建議，更深層的抓住了決定品牌的發展命脈，并形成了自己的產品定位、價格定位、區域定位、城市定位、代理商定位等戰略層定位，確保產品推廣成功，營造產品互補的格局，也正是這樣五方面的定位使尚品本色品牌在短短兩三年的時間，迅速鋪開全國網絡，使尚品本色在每一個省級區域通過省會城市輻射到二三級城市，在類似地區復制銷售模式去提高銷量，從而以點帶面，盤活區域，成功拓展到全國市場，也因此尚品本色銷量遠遠超過同行中的其他品牌，被廣大消費者所熟知，也使尚品本色被中國木門界評為******。
    從品牌傳播、產品研發、終端建設到設計師渠道拓展等，并充分挖掘消費人群的核心價值利益，進而形成了一條清晰的演繹路線，系統地營造出一種值得尊重的生活，也正是這種精心經營和準確定位，成功塑造了中國馳名品牌尚品本色。

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