劉雙德：木工機械行業機遇與挑戰并存

    隨著時代的發展，木工機械行業的產品結構和發展模式在我國走進國際大競爭的關鍵時刻，木工機械己經從純粹的機械產品向自動化和智能化過渡，數控木工機械的普及率日益提高?，F在，具有高性能、高產量、高速度、重切削、復合加工工作臺的數控鏤銑機屢見不鮮。短短幾年，中國木工機械市場己經和國外接軌。
 

　　劉雙德先生致力于木工機械行業多年，其所創建的沈陽雙德鑫閑置木工機械經銷處是東北**的二手閑置木工機械總經銷！常年經銷美國、德國、意大利、日本、韓國、臺灣等世界先進的二手閑置木工機械！
 

　　劉先生表示木工機械行業作為傳統行業要想立于不敗之地，就應該放眼于國際市場。引進先進技術和設備可以快捷、高效地利用已成形的技術組織生產，是推進技術發展的重要途徑之一。加大技術裝備的建設力度是企業求發展的關鍵，木工機械生產的高端化、品牌化是企業求發展的必由之路。如何正確對待引進先進技術、加大?際踝氨傅慕ㄉ枇Χ群透納破笠檔墓芾碇貧仁塹鼻捌笠滌Ω謎匪伎嫉奈侍狻?br />  

　　同樣機遇與挑戰是并存的。
 

　　1、 低價競爭造成惡果。一些瀕臨破產的企業賠木競標、惡性降價，擾亂市場。
 

　　2、 產品研發存在差距。發達國家木工機械的龍頭—德國和意大利，其產品的水平高，加工精度、數控普及率、產品功能、噪音指標等都比我國高出一定的檔次。
 

　　3、市場網絡有待拓展。我國木工機械在傳統市場的主要障礙是沒有市場基礎和代理商網。因此，在傳統市場建立木工機械代理商隊伍和經銷隊伍，同時進一步招商引資，開創新的國際市場也是網絡建設的必經之路。
 

　　21世紀的企業形象應該體現全新、科學、高效的精神，因為，經過半個世紀的發展，我國木工機械行業已經從小到大、從弱到強、從簡陋生產發展到了科學文明生產階段，企業管理不再是粗放的管理，而是以1509000質量體系為核心，進行制度化的科學管理，而企業生存和發展的基點應著眼于市場，因此企業只要及時配合市場的需求，向著標準化、專業化、高端化方向發展，木工機械行業必將立于不敗之地。

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