盤點木門行業發展路上兩大“絆腳石”
持續的房地產調控，已讓很多營養不良的中小型木門品牌“吃不消”。一個連續保持高速增長的行業，為什么部分企業如此弱不禁風?在家居建材行業高速發展的背景下，為什么木門企業反而有些受傷?作為一個有著二十多年發展歷程的行業，我們似乎到了做一些反思的時候了。
小編近幾年一直從事定制家居行業的咨詢工作，接觸與服務的大小木門企業已記不清有多少了，對這些企業的發展及困惑也算感同身受。從行業共性的層面看，我認為制約木門?幸搗⒄棺鈧饕囊蛩賾幸韻氯齜矯媯?
盤點木門行業發展路上兩大“絆腳石”
**，產品設計之惑：抄襲或者模仿
我們看國外的一些優秀品牌，他們的產品無論是門板款式還是顏色搭配，無論是功能配件還是人體工學，都顯得非常完美、專業，有味道、有主張、有照顧、有人文關懷!而國內的木門品牌，無論是單一品類如實木門、實木復合門，還是以軟件和效果圖引領的全屋定制家居，能真正沉下來研究產品、研究消費者需求的品牌寥寥無幾，抄襲與模仿盛行。
一個行業發展了二十多年，消費者心目中仍然是一大堆模糊概念，對木門的認知其實大多不知所云。所謂糊涂官打糊涂百姓，整體行業在粗放中發展，浮躁的心態自然難沉淀出有價值的東西。品牌與品牌在產品層面很難找到差異化，消費者的很多深層次需求被忽略和敷衍。這是制約木門行業發展的深層原因之一。當然，也是未來木門行業進入細分市場階段的突圍之道。
第二，定制化生產之難：居高不下的出錯率
生產的流程長，這是定制家居非標準規?；a的本質特點。為了將一套套個性化的訂單拆解，將木門成品生產、包裝、運輸、安裝到位，企業需要管理好生產流程與供應流程，在生產管理、供應鏈管理、設備能力、物流管理等多方...備較強的能力。他們要么沒有定制化生產管理的經驗與人才，要么沒有優秀的軟件管理系統和先進的設備能力。
我們看到行業啼笑皆非的現狀：能將出錯率控制在10%以內已算行業領先水平，部分企業的出錯率竟然在50%以上，直逼“名聲在外”的國內航班飛機晚點率!這和家電成品生產出錯率0.1%不到的不良率水平，簡直是天壤之別，出錯是誰也不會討好的局面。
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