揚子地板高速增長的背后模式是什么？

      2011-2013年，空前的房地產調控、白日化的市場爭奪、同質化的產品競爭、惡性比拼終端門店、水漲船高的經營成本，依然保持強勁的增長速度對于地板經銷商與品牌幾乎都是不可能的事情。但在行業領導品牌均同比下滑，行業環境尤其嚴酷的今天，揚子地板還依然保持58%復合增長的速度。
　　揚子地板是最早一批國家免檢企業之一，中國十大地板品牌之一，國家標準起草單位，國家高新技術企業，住建部住宅部品認證示范單位，并獲得了中國地板行業輝煌十五年卓越成就獎等大批榮譽。根據世界知名市場研究公司Frost&Sullivan2010年對中國地板市場的研究報告稱，揚子地板的市場占有率達到4%，行業絕對三甲位置！
　　2005年以來，揚子堅持“授人以魚，不如授人以漁”“廠商一體化，合作長久化”的方針，為經銷商經營服務和核心，導入"經銷商3*14(14種不同類型經銷商針對性)盈利模型。實現了揚子地板近10年的復合增長率達到58%，揚子地板遠遠領先于行業平均增長速度！截止到2012年12月份，揚子地板的專賣店數量達到1800家，網絡覆蓋率超過67%，是地板行業僅有的五家超過1500家專賣店品牌之一！
    是什么在驅動揚子的高速增長？背后的模式是什么？
    當地板企業、經銷商還迷信“明星+桂冠”的模式，并希望依靠這一簡單模式帶領企業和經銷商實現品牌突圍時，揚子就開始在全國開始店面改造與提升、建立內功，導入經銷商盈利體系，并形成一整套對于經銷商經營的盈利系統。揚子深知商業的本質是在于利益，如何幫助經銷商實現店面的持續盈利才是經銷商關心的根本，“客戶需要的是那個孔，而不是鉆頭”，解決好地板專賣店的經營與盈利問題始終是揚子地板關注的核心。
　　空前的威脅之后往往暗藏的是巨大機遇，關鍵是深刻準確的解讀行業的本質與競爭環境，才能有效做到“彎道超車”！能不能形成對店面、人員、促銷、管理、售后轉介紹、多渠道運作等系統操作能力，將是經銷商的突圍之道。揚子地板一直致力于經銷商經營系統的研究，并形成13種針對不同類型經銷商的銷量提升的標準的操作工具及培訓課程。
    最重要的是，您是否希望立即獲得揚子地板對于經銷商經營的系統性操作經驗呢？學習這些優秀的操作方法立刻應用，馬上改善業績??！
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