揚子地板經銷商小區殲滅戰成功簽317單

      我們通過滲透戰、造勢戰、兵團戰、掃尾戰4大戰役形成一套標準的、系統的小區運作方法，山東煙臺經銷商在某小區通過4大戰役簽單了317單，通過同樣的方法河南南陽某小區簽單246單、甘肅蘭州某小區271單、吉林長春某小區189單。這些經銷商在小區的市場占有率均超過10%，一個小區的銷量就可能超過當地經銷商一年的銷量。
　　揚子地板從2006年開始布局小區渠道運作，并形成一套系統的操作方法，在全國各地進行演練并完善，最終形成一套標準小區運作方法“小區4大戰役運作法”，煙臺、南陽等地的經銷商正是通過對這一小區運作方法的導入才形成了高簽單率。
　　正如您所知經銷商小區運作無外乎通過小區駐點（樣板房、咨詢點、安裝車、戶外條幅）、主干道產品堆頭展示（樣品、產品手冊）、贊助活動（交房儀式、業主聯歡）、廣告投放（品牌廣告、公益性廣告）、DM單頁發放（信箱投遞）、業務人員入戶拜訪（業主、設計師、油木工）、手機短信滲透（節日、活動、祝賀）、裝飾論壇炒作 （軟文、廣告、團購）、聯合促銷（建材城、異業聯盟、會員卡 ）、體驗營銷（免費接送、門店講解）等動作。
　　但是，僅這些方法是否能夠支撐小區簽單達到317單？
　　面對同樣的市場環境，為什么有的經銷商生意風生水起，而有的經銷商只能艱難維持生計？當然面對同樣的小區運作，有的經銷商花錢、費力又雇人，但是沒業績；有的經銷商卻通過各個小區的運作超額完成目標？小區做不好的核心原因他們的運作不系統，僅靠單點突破。成功的小區推廣活動，一般是由四場循序漸進、環環相扣、緊密相連的促銷活動以及圍繞促銷活動展開的明暗結合的推廣方式構成，我們稱之為“小區殲滅戰之小區四大戰役”。
　　如今市場環境惡劣，競爭激烈，價格戰、促銷戰層出不窮，經銷商更是無所適從?，F在地板、建材行業的競爭是體系與系統的競爭，能不能形成對店面、人員、促銷、管理、售后轉介紹、多渠道運作等系統操作能力，將是經銷商的突圍之道。揚子地板一直致力于經銷商經營系統的研究，并形成長達80份標準的操作工具及培訓課程。
　　最重要的是，您是否希望立即獲得揚子地板小區及其他渠道系統性的操作經驗呢？學習這些優秀的操作方法立刻應用，馬上改善業績??！
　　請您致電，我們將有《地板·經銷商經營奧秘》，近百位地板行業超級經銷商的成功運作經驗分享！

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。