對于當前膠合板行業的一點看法和思考
2005-05-13來源：熱度：11912
自2005年開春以來，膠合板行業尤其是建筑模板出現了前所未有的好局面，產銷兩旺，帶動了整個木業行業的發展。究其原因，主要是以下幾個方面：
1、世界原木的價格上漲，尤其是東南亞原木的價格上漲，使得其他國家以此為原料的膠合板價格上漲，而中國的膠合板價格變動不大，使得國際買家紛紛將采購轉向中國。
東南亞、非洲、南美等國家出于本國森林資源保護及促進本國木材加工業的發展，相繼出臺限制出口原木的政策，使國際原木供應量日趨減少。此外，東南亞海嘯的后續影響也是一個方面。東南亞海嘯造成當地運力緊張、運費上升和勞動力成本提高，帶動原木進口上揚，出口成本增加；另一方面，近期國際市場也出現了以東南亞海嘯為借口的對木材貿易的炒作現象，如南美洲的巴西、巴拉圭等國家的原木也紛紛提價，提價幅度一般為六成至十成。這些原因導致了國際膠合板價格的上漲。而中國的楊木雖然也略有上漲，但上漲的幅度不是很大，中國的板材價格基本沒變。導致了板材消費大國采購紛紛從馬來西亞等板材生產國家轉到了中國。
2、國際市場的需求量有所上升，導致中國板材出口增加。
中東伊拉克局勢的穩定，阿聯酋建設力度的加大，東南亞地震后的重建工作，美國市場旺季的到來，以及北非經濟建設的不斷進步，使得板材的國際需求不斷上升。
3、國際市場對人民幣升值的預期。
近期人民幣升值的消息是多如牛毛，美國也不斷的施壓，中國政府也做出回應，使國際市場對人民幣升值達成共識，國際市場預期人民幣會升值。其結果是在人民幣沒有升值前，國際買家大肆采購中國商品，囤積在國際倉庫中，這樣使得當前的需求增加，而國際庫存增加。如果人民幣堅持不升值，將害苦國際買家。
4、2005年處于國際板材需求周期的上升期。國際板材需求周期一般為1－3年，前兩年國際市場形勢一直不好，現在國際市場需求處于上升階段。
5、國內因素，對退稅取消的預期。一些小道消息稱，國家為了保護環境和森林資源，將在今年年底取消一部分資源型產品的退稅。國內的很多大廠家現在在國外有辦事處，他們擔心取消退稅使得他們的盈利減少，為了能現將國家的退稅拿到手，他們采取了現出爭稅的策略。大肆將貨物出口到迪拜等一些免稅低倉儲費的港口。
“福兮，禍之所伏”，在如此好的市場后面，往往潛伏著危機。主要表現在如下幾個方面。
1、中國的廉價勞動力資源逐漸消失。主要原因有：1）中國政府對“農業”的扶持，使得農民重新嘗到了種地的甜頭，大批的農民工紛紛回到農村務農。2）中國工業的飛速發展，使得中國名副其實地成為世界加工廠，從山東地區來看，新上項目多如牛毛，工廠如春雨后的竹筍，拔地而起。眾多的工廠分散了中國的勞動力。3）中國生活條件的改善，經濟生活的提高，法律意識的增強，農民工素質的提高，使得他們對薪金的提高產生了更大的期望。這些因素使得中國的勞動力成本在逐漸的提高，使得勞動密集型產業的優勢逐漸消失。這是每個國家經濟發展過程中必經之路。
2、原材料成本在不斷的上升。中國的楊木資源是可再生資源，但是由于對原木需求的速度遠大于楊木成長的速度，在加上國家禁伐，加強全國綠化，使得楊木的砍伐量越來越少，還有煤炭和電費的上升，使得膠合板的成本在不斷的增加。
3、人民幣升值的壓力。一個國家的貨幣是一個國家力量的象征。隨著中國的強大，人民幣的升值是不可避免的。但是人民幣到底什么時候升值取決于政府的決策和經濟的發展，還有社會的穩定。對一個政府認為他的金融系統足夠發達，經濟足夠強健，貨幣的升值對社會的穩定不足以構成威脅的時候，國家才會作出決策，尤其是當前中國的這種情況。至于人民幣升值的時間，我覺得沒有時間表，這樣看中國的金融系統完善的進度表，他是和金融的開放表是一致的。
4、退稅取消的壓力。退稅或出口補貼是很多國家推動出口的一個手段。在一般的情況下是不會予以取消的，但他同時是國家經濟調整的一個杠桿，當一種產品出口威脅到國家生存和發展時，國家就會采取限制的手段，例如資源短缺，威脅國家安全，環境污染等。原木在中國是資源短缺性產品，但也要看楊木的種植和生長速度，如果種植和生長速度能夠滿足消費的話，國家將不會限制。所以從目前來看，我覺得對膠合板退稅降低的可能性是存在的，但取消是不可能的。因為取消后，不利于板材業的發展，打擊了農民種植楊木的積極性，也給中國的綠化帶來問題。
一方面是中國板材成本的不斷上升，另一方面是國際市場需求依然沒有回落。這是一對矛盾，這對矛盾什么時候能夠激化。也就是什么時候板材業出現再次蕭條。作為一個企業，我們應該如何渡過這個蕭條期，我們企業應該如何去做？我們應該必須想到，任何一個事物的出現，都有他好的一面和他壞的一面。當人民幣升值和退稅取消同時或任一個出現的時候，即中國板材成本上升致使板材利潤趨向于零的時候，中國板材價格將不得不上升，但到國際市場接受這個價格還需要一個時間。這個時間就是中國板材業的蕭條期，這個期限到底有多長取決于國際市場接受中國板材提價的時間。在這個期間，作為一個企業應該作些什么和如何去面對？
1、在板材蕭條期沒到來之前，要加大出口力度和國內銷售力度，加大資本的積累。但是要注意把握度，不要栽進去。
2、注意資金的安全回收和利潤的上調。要防止在蕭條期出現后資金未回收的情況，否則出現因國際市場蕭條而資金難以回收。利潤上調到匯率變動臨界點，從目前情況來看，如果按匯率上升的**值10％來測算，只要板材出口每個立方不低于15美金的利潤，就足夠抗衡這次風險。
3、必須提高產品的質量和檔次。一旦蕭條期來臨，臨沂的小工廠將倒閉，剩下的工廠的產品的檔次和質量都會有很大的提高，價格也將很高。同時，高檔次產品的高利潤和他的高價格能夠被客戶所接受，因此在蕭條期的銷售量也不會減少多少。而相反，低利潤的產品就抗拒不了這些風險。
4、是大企業并購的好時機。蕭條期的來臨將導致大批靠貸款生存的低利潤小企業的破產。在蕭條期來臨后，由于銀行的壓力和資金實力的限制，小企業將大批破產，這將給大公司的并購和規模的擴大帶來機遇。這樣會逼著一些小企業進行連橫，到時候行業協會將發揮很大的作用。
5、危機過后，臨沂的板材行業將以更加成熟的姿態呈現在世人面前，臨沂的板材工廠將大幅度減少，但整個行業將更加成熟和完善。
6、作為我們企業當前面臨不少的困難。1)首先，工廠管理人員沒有認識到這次風險的存在，沒有責任心，生產緩慢，資金不足，人員不足，生產能力不足，這就導致在機遇來臨之后不能及時地抓住機遇，狠狠的賺一筆。從目前情況來看，我們工廠的生產能力比去年相比有了很大的提高，但還沒有遠沒有達到滿負荷生產。但其他的工廠現在卻不斷地增加生產能力。工廠執行人員執行力度不夠，總是在尋找人員不足，資金困難等借口。但時機和機遇對所有的人都是平等的，在機遇面前，我們有條件要上，沒有條件創造條件也要上。時機不會等待任何一個尋找種種借口的人。2）規避經營風險，經貿公司采取了眾多措施規避經驗風險，確保資金安全，規避由于匯率上升給出口帶來的風險，但在執行過程中卻遇到諸多的困難。3）由于投資的過大，導致我們在蕭條期來臨后，我們公司可能沒有足夠的資金去并購企業。4）產品的質量和檔次還有待提高。5）公司的文化建設和公司員工的以公司為家的意識還有待提高。6）公司對員工的生活關心的不夠，當蕭條期來臨后，一旦公司為他們搭建的平臺受到重創，員工就會離去。7）公司辦事處仍有大量貨款急待回收，貨款回收一定要趕在蕭條期到來之前。
從經貿公司角度來看，經貿公司在2005年前4個月運作良好，資金能及時安全回收，利潤情況按部就班，員工思想穩定，但生活有待改善。從目前情況來看，經貿公司定位為為木業公司和物流公司全方位服務的同時開發自己的獨立業務。從長遠來看，隨著物流公司規模的擴大，公司避免不了實施全球化戰略，經貿和物流是分不開的，物流的全球化將不可避免的帶動經貿的全球化，而經貿公司的全球化將推動物流的發展，同時經貿的全球化也正是當前經貿公司所追求的。
1、世界原木的價格上漲，尤其是東南亞原木的價格上漲，使得其他國家以此為原料的膠合板價格上漲，而中國的膠合板價格變動不大，使得國際買家紛紛將采購轉向中國。
東南亞、非洲、南美等國家出于本國森林資源保護及促進本國木材加工業的發展，相繼出臺限制出口原木的政策，使國際原木供應量日趨減少。此外，東南亞海嘯的后續影響也是一個方面。東南亞海嘯造成當地運力緊張、運費上升和勞動力成本提高，帶動原木進口上揚，出口成本增加；另一方面，近期國際市場也出現了以東南亞海嘯為借口的對木材貿易的炒作現象，如南美洲的巴西、巴拉圭等國家的原木也紛紛提價，提價幅度一般為六成至十成。這些原因導致了國際膠合板價格的上漲。而中國的楊木雖然也略有上漲，但上漲的幅度不是很大，中國的板材價格基本沒變。導致了板材消費大國采購紛紛從馬來西亞等板材生產國家轉到了中國。
2、國際市場的需求量有所上升，導致中國板材出口增加。
中東伊拉克局勢的穩定，阿聯酋建設力度的加大，東南亞地震后的重建工作，美國市場旺季的到來，以及北非經濟建設的不斷進步，使得板材的國際需求不斷上升。
3、國際市場對人民幣升值的預期。
近期人民幣升值的消息是多如牛毛，美國也不斷的施壓，中國政府也做出回應，使國際市場對人民幣升值達成共識，國際市場預期人民幣會升值。其結果是在人民幣沒有升值前，國際買家大肆采購中國商品，囤積在國際倉庫中，這樣使得當前的需求增加，而國際庫存增加。如果人民幣堅持不升值，將害苦國際買家。
4、2005年處于國際板材需求周期的上升期。國際板材需求周期一般為1－3年，前兩年國際市場形勢一直不好，現在國際市場需求處于上升階段。
5、國內因素，對退稅取消的預期。一些小道消息稱，國家為了保護環境和森林資源，將在今年年底取消一部分資源型產品的退稅。國內的很多大廠家現在在國外有辦事處，他們擔心取消退稅使得他們的盈利減少，為了能現將國家的退稅拿到手，他們采取了現出爭稅的策略。大肆將貨物出口到迪拜等一些免稅低倉儲費的港口。
“福兮，禍之所伏”，在如此好的市場后面，往往潛伏著危機。主要表現在如下幾個方面。
1、中國的廉價勞動力資源逐漸消失。主要原因有：1）中國政府對“農業”的扶持，使得農民重新嘗到了種地的甜頭，大批的農民工紛紛回到農村務農。2）中國工業的飛速發展，使得中國名副其實地成為世界加工廠，從山東地區來看，新上項目多如牛毛，工廠如春雨后的竹筍，拔地而起。眾多的工廠分散了中國的勞動力。3）中國生活條件的改善，經濟生活的提高，法律意識的增強，農民工素質的提高，使得他們對薪金的提高產生了更大的期望。這些因素使得中國的勞動力成本在逐漸的提高，使得勞動密集型產業的優勢逐漸消失。這是每個國家經濟發展過程中必經之路。
2、原材料成本在不斷的上升。中國的楊木資源是可再生資源，但是由于對原木需求的速度遠大于楊木成長的速度，在加上國家禁伐，加強全國綠化，使得楊木的砍伐量越來越少，還有煤炭和電費的上升，使得膠合板的成本在不斷的增加。
3、人民幣升值的壓力。一個國家的貨幣是一個國家力量的象征。隨著中國的強大，人民幣的升值是不可避免的。但是人民幣到底什么時候升值取決于政府的決策和經濟的發展，還有社會的穩定。對一個政府認為他的金融系統足夠發達，經濟足夠強健，貨幣的升值對社會的穩定不足以構成威脅的時候，國家才會作出決策，尤其是當前中國的這種情況。至于人民幣升值的時間，我覺得沒有時間表，這樣看中國的金融系統完善的進度表，他是和金融的開放表是一致的。
4、退稅取消的壓力。退稅或出口補貼是很多國家推動出口的一個手段。在一般的情況下是不會予以取消的，但他同時是國家經濟調整的一個杠桿，當一種產品出口威脅到國家生存和發展時，國家就會采取限制的手段，例如資源短缺，威脅國家安全，環境污染等。原木在中國是資源短缺性產品，但也要看楊木的種植和生長速度，如果種植和生長速度能夠滿足消費的話，國家將不會限制。所以從目前來看，我覺得對膠合板退稅降低的可能性是存在的，但取消是不可能的。因為取消后，不利于板材業的發展，打擊了農民種植楊木的積極性，也給中國的綠化帶來問題。
一方面是中國板材成本的不斷上升，另一方面是國際市場需求依然沒有回落。這是一對矛盾，這對矛盾什么時候能夠激化。也就是什么時候板材業出現再次蕭條。作為一個企業，我們應該如何渡過這個蕭條期，我們企業應該如何去做？我們應該必須想到，任何一個事物的出現，都有他好的一面和他壞的一面。當人民幣升值和退稅取消同時或任一個出現的時候，即中國板材成本上升致使板材利潤趨向于零的時候，中國板材價格將不得不上升，但到國際市場接受這個價格還需要一個時間。這個時間就是中國板材業的蕭條期，這個期限到底有多長取決于國際市場接受中國板材提價的時間。在這個期間，作為一個企業應該作些什么和如何去面對？
1、在板材蕭條期沒到來之前，要加大出口力度和國內銷售力度，加大資本的積累。但是要注意把握度，不要栽進去。
2、注意資金的安全回收和利潤的上調。要防止在蕭條期出現后資金未回收的情況，否則出現因國際市場蕭條而資金難以回收。利潤上調到匯率變動臨界點，從目前情況來看，如果按匯率上升的**值10％來測算，只要板材出口每個立方不低于15美金的利潤，就足夠抗衡這次風險。
3、必須提高產品的質量和檔次。一旦蕭條期來臨，臨沂的小工廠將倒閉，剩下的工廠的產品的檔次和質量都會有很大的提高，價格也將很高。同時，高檔次產品的高利潤和他的高價格能夠被客戶所接受，因此在蕭條期的銷售量也不會減少多少。而相反，低利潤的產品就抗拒不了這些風險。
4、是大企業并購的好時機。蕭條期的來臨將導致大批靠貸款生存的低利潤小企業的破產。在蕭條期來臨后，由于銀行的壓力和資金實力的限制，小企業將大批破產，這將給大公司的并購和規模的擴大帶來機遇。這樣會逼著一些小企業進行連橫，到時候行業協會將發揮很大的作用。
5、危機過后，臨沂的板材行業將以更加成熟的姿態呈現在世人面前，臨沂的板材工廠將大幅度減少，但整個行業將更加成熟和完善。
6、作為我們企業當前面臨不少的困難。1)首先，工廠管理人員沒有認識到這次風險的存在，沒有責任心，生產緩慢，資金不足，人員不足，生產能力不足，這就導致在機遇來臨之后不能及時地抓住機遇，狠狠的賺一筆。從目前情況來看，我們工廠的生產能力比去年相比有了很大的提高，但還沒有遠沒有達到滿負荷生產。但其他的工廠現在卻不斷地增加生產能力。工廠執行人員執行力度不夠，總是在尋找人員不足，資金困難等借口。但時機和機遇對所有的人都是平等的，在機遇面前，我們有條件要上，沒有條件創造條件也要上。時機不會等待任何一個尋找種種借口的人。2）規避經營風險，經貿公司采取了眾多措施規避經驗風險，確保資金安全，規避由于匯率上升給出口帶來的風險，但在執行過程中卻遇到諸多的困難。3）由于投資的過大，導致我們在蕭條期來臨后，我們公司可能沒有足夠的資金去并購企業。4）產品的質量和檔次還有待提高。5）公司的文化建設和公司員工的以公司為家的意識還有待提高。6）公司對員工的生活關心的不夠，當蕭條期來臨后，一旦公司為他們搭建的平臺受到重創，員工就會離去。7）公司辦事處仍有大量貨款急待回收，貨款回收一定要趕在蕭條期到來之前。
從經貿公司角度來看，經貿公司在2005年前4個月運作良好，資金能及時安全回收，利潤情況按部就班，員工思想穩定，但生活有待改善。從目前情況來看，經貿公司定位為為木業公司和物流公司全方位服務的同時開發自己的獨立業務。從長遠來看，隨著物流公司規模的擴大，公司避免不了實施全球化戰略，經貿和物流是分不開的，物流的全球化將不可避免的帶動經貿的全球化，而經貿公司的全球化將推動物流的發展，同時經貿的全球化也正是當前經貿公司所追求的。
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