中國家具行業要塑造強力品牌

 
    今仍是熱點。一個問題能持續幾年受到人們的關注，可見問題的普遍性和嚴重性。

      中國有5萬多家具企業，但有名的家具品牌卻少的可憐，很多企業都在為別人做貼牌加工。再加上中國家具業的研發實力和資金實力普遍不足，產品附加值低，競爭力弱，所以根本無法與國外強勢品牌匹敵。中國的高端市場幾乎都被國外品牌占據，國內品牌只能以低價位在中低端市場徘徊。中國家具業要搶占高端市場，品牌崛起迫在眉睫。那么，中國家具品牌如何才能崛起?就此九正建材網小編咨詢了業內專業人士認為辨證思維是家具品牌崛起的思想武器。

    一、利弊相接夾縫中求生存

 
    中國家具業目前處在非常尷尬的境地。一方面，很多國外大型企業投資中國市場，他們或進駐中國創辦家具企業，或在中國找尋合適的貼牌加工企業。另外，國外眾多強勢品牌如拉丘娜、富克拉、宜家、芙萊莎、維特拉、LEMA、TEAM、BONALDO、ARTETIPO、KOIOR、MOLTENI&C、BIMAXDE等也大舉進入中國，分割國內市場。另一方面，國內家具企業大量繁殖，出現了5萬多家家具企業短兵相接、殊死搏斗的場面。

    從中國家具業的現狀來看，我們看到了矛盾對立統一的一面，所以家具業必須用兩分法來分析問題，看清事物的利害得失。國內大量家具企業的存在，使家具市場出現散、亂、雜的局面，市場難管理、規?；?、集團化、高效化難以實現，但激烈的競爭促成了家具業的高速發展。中國家具業在分析家具業現狀時，必須遵守“凡事要分、凡事必分”的思維原則。把事物一分為二，既要分析它有利的一面，又要分析它的弊端。中國家具業不要認為目前處于內外夾擊的困境就沒有了發展機會，機會無時不在，中國家具業應該化害為利，加強警惕，提高競爭力，于夾縫中求生存。

    二、深入挖掘透析深層危機

    中國家具業盛行兩大風氣： OEM風氣和抄襲風氣。很多中國家具企業為了追求短期的利潤，紛紛走上OEM道路，心甘情愿做起了外國企業的幕后加工廠。與此同時，家具業抄襲事件十分普遍。很多家具企業為了節省研發成本，縮短產品上市時間，盡快搶占市場，紛紛抄襲別人的原創設計。抄襲使他們在短期內得到了很多利益。

    中國家具業應該透過OEM、抄襲風氣帶來的表面繁榮看到繁榮背后的深層危機。OEM和抄襲風氣雖然能給企業帶來短期利潤，但它們卻是中國家具業的潛在隱患。OEM風氣使很多中國家具企業有了奴性，一味依賴別人，缺乏自立自強的創業精神，同時延緩了中國家具業強勢品牌塑造進程，致使中國家具品牌在與國外品牌競爭時毫無競爭力，市場利潤很小。抄襲使家具市場公平競爭缺失，為行業的發展帶來了諸多問題。所以，中國家具業應該把感性認識上升到理性的高度，理性分析問題，剖析事物的本原。只有看清了事物本質才能采取正確的措施。

    三、深謀遠慮洞察長遠利益
 

    中國家具業存在“兩無”現象：無創新設計能力、無品牌營銷意識。一方面，由于中國家具企業資金實力不足和研發設計人才稀缺，所以家具業缺少自主創意、創新意識不強、很少自主開發，克隆產品泛濫。另一方面，中國家具有上萬個品牌，但強勢品牌很少，能在消費者心中形成明確形象的更加少。所以，目前中國家具業爭奪市場的方式還是以價格戰為主，以“低價位”爭奪市場，但利潤往往很小。

      我們知道，中國家具業的“兩無”肯定制約家具業的發展壯大，以價格戰奪市場也不是長久之策。未來家具業肯定是以創新和品牌贏市場的時代，所以，家具企業應該有發展眼光，進行長遠打算，洞察長遠利益。中國家具業要注重設計創新、技術創新來提高企業競爭力，堅持自主創新，提高家具生產管理水平，從而提高企業的市場競爭力。同時，中國家具業也要進行品牌塑造，以品牌來俘獲消費者。家具企業做品牌更需要因“企”制宜，其具體表現也不只是招商、廣告、宣傳、公關、銷售，而是企業實力由內而外的持續傳遞，它應包含企業的一切內外行動要素，包括：企業家言行、人員招聘和培訓、企業制度建立和健全、企業文化建設、產品研發、銷售模式、終端布置、促銷、廣告和公關活動等等。
 

      我們要看到中國家具品牌崛起，辨證思維的運用非常重要。思維決定一切，正確的思維可以引導戰爭走向勝利。中國家具業要把哲學融入到品牌建設中，運用多種思維模式，同時堅持辨證思維方法，只有這樣，中國家具業才能實現由感性到理性認識的飛躍，才能參透深層問題，實施正確的戰略方法，使品牌得以迅速崛起。

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