浙江家具產業的助推力：四個機制五種能力

    在2013年浙江省家具行業協會上，浙江省經濟和信息化委員會法規處處長李丹作重要指示，他指出家具行業發展要把握2個有：有方向，有動力。同時，家具行業協會要做好四個響應機制和五種能力。家具不僅僅是滿足使用功能，還要根據時代的變化，做安全、綠色的東西，最后要使消費者的精神愉悅。以下為報告實錄：

    兩個有：有方向、有動力

    　一個體會是我們的做任何事情要有方向，我們家具行業走過的四個歷程，它到底需要我們具備什么知識和能力，這個階段具備什么特征，這是我們的理性思考的時候到了，我們要把方向搞的很清楚，這是我的感覺。

    第二個是我們要添動力，市場經濟告訴我們一個要素，做任何事情關鍵是需要我們企業家的內心和企業家的團隊它有一個良好的愿望，這個是你做任何事情不會衰竭的動力。家具行業不管是繁榮時期還是萎縮時期，我們內心的動力要添足。我聽的最多的詞是要找定位，無非走就是良性循環和還是惡性循環之路。在優勢上怎么做強、做專，在惡性上盡量避免，盡量不要走惡性循環之路。我們的分要細分，合就是去和大家抱團走出去。

    中國市場體制發育還不全面，中國市場的主體并購不是壞處，是在行業的發展上做良性的并購，這一點我覺得浙江的企業應該特別的親切，特別是一些大眾化的商品，我們要走優勢互補之路，我們永遠要做好分和合的問題。

    四個機制五種能力

    改革開放以后到今天為止，應該講是我們協會發展的春天到了。市場經濟協會要加快建立四個機制和五種能力的提升，這四個機制是在共產黨領導下，我們要建立黨的領導機制，我們協會要建立和社會上所有的部門機關，只要為我們行業發展有利的機構和部門我們都要和他們建立以后良好的溝通機制，來反應我們行業的發展情況和特點。第三個機制就是我們行業協會永遠掌握行業的共性需求，我們的協會的任何事情應該按照民主的原則。

    五個能力是在市場經濟條件下

  
    **是我們不可以讓會員多收費，我們的收費是要更好的服務我們會員的能力。

    第二個能力是我們協會一定要掌握我們行業的基本情況和信息的發布能力。我們可以把家具的專家等組成一個團隊，做一書白皮書。然后把弄一些報告出來，讓想進入這個行業的知道自己要具有什么條件才能進來，不要盲目競爭。因為你掌握了數據，你就可以發布這些信息。

    第三個能力就是創新能力，任何一個組織要創新。我們開這個會今后也要創新，開會也要創新。單位時間里面給我們參會者**的信息量，這個會就是好的。協會集聚業內外人才的集聚能力，我們內部來講我們協會的秘書長要成為一個老中青相結合的服務團隊，要找一些有奉獻心的人加入我們的隊伍。

    我在這里講話是一個工作，我還是一個消費者。我們不僅僅是滿足使用功能，還要根據時代的變化，做安全、綠色的東西，最后要使我的精神愉悅。我們引領浙江改革開放30多年應該有很好的企業，我相信我們家具行業在大家共同的努力，讓我們家具行業成為全國**的協會。

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