引入互聯網思維 櫥柜企業選擇適宜渠道模式
雖然近年來,家居市場的形勢并不容樂觀,但不少家居賣場仍然沒有放棄全國擴張的步伐。這就給櫥柜等家居建材商家帶來了更多現實問題。櫥柜企業還需更多思考如果選擇適宜的渠道模式。
家居賣場擴張形勢不減
“虧錢也得擴張,只有這樣才能提高租金?!边@是家居賣場一致的想法。近幾年,成本的上升、同行間競爭加劇、市場環境不好等因素的影響,許多櫥柜企業盈利狀況每況愈下,市場低迷。這樣的大環境就注定了賣場與經銷商的矛盾日趨惡劣。越是低迷越是想辦法開店,越是開店市場越是冷淡。如此惡性循環,無論對于家居賣場本身,還是櫥柜企業而言,都并非好消息。
櫥柜商家面臨成本壓力
有人唱戲,就需要有人搭臺。搭臺的要想生存,也得需要唱戲的才好。兩者缺一不可,互惠互利,相互依存。櫥柜賣場和經銷商就是搭臺唱戲的關系。然而,理想總是美好的,現實的矛盾此起彼伏。
業內人士稱,店面租金占到店面銷售額的10%~15%是比較理想的狀態,這是獲得合理的盈利利潤點;但如果店面租金占到店面銷售額的20%以上,商家就會有很大的資金壓力,日子很難過。
櫥柜企業善用互聯網思維
時代在發展,消費習慣在改變。如今唯一不變的就是變化。這也意味著各行業的營銷模式也得隨之改變。創新無處不在。如今是互聯網的時代,需要櫥柜企業用互聯網的思維應對一切,借助互聯網離開泥潭。
隨著信息的公開透明化,網絡購物越來越受大眾青睞,電商作為一種虛擬交易的平臺,市場無限大,只要有物流的地方就能解決產品供貨的問題,這樣一來,反而客戶的輻射面更廣。不僅解決了線下交易的各種繁瑣問題,同時還擴大了櫥柜企業與各地域的合作關系。
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