引入互聯網思維 櫥柜企業選擇適宜渠道模式

    雖然近年來，家居市場的形勢并不容樂觀，但不少家居賣場仍然沒有放棄全國擴張的步伐。這就給櫥柜等家居建材商家帶來了更多現實問題。櫥柜企業還需更多思考如果選擇適宜的渠道模式。

    家居賣場擴張形勢不減

    “虧錢也得擴張，只有這樣才能提高租金?！边@是家居賣場一致的想法。近幾年，成本的上升、同行間競爭加劇、市場環境不好等因素的影響，許多櫥柜企業盈利狀況每況愈下，市場低迷。這樣的大環境就注定了賣場與經銷商的矛盾日趨惡劣。越是低迷越是想辦法開店，越是開店市場越是冷淡。如此惡性循環，無論對于家居賣場本身，還是櫥柜企業而言，都并非好消息。

    櫥柜商家面臨成本壓力

    有人唱戲，就需要有人搭臺。搭臺的要想生存，也得需要唱戲的才好。兩者缺一不可，互惠互利，相互依存。櫥柜賣場和經銷商就是搭臺唱戲的關系。然而，理想總是美好的，現實的矛盾此起彼伏。

    業內人士稱，店面租金占到店面銷售額的10%~15%是比較理想的狀態，這是獲得合理的盈利利潤點;但如果店面租金占到店面銷售額的20%以上，商家就會有很大的資金壓力，日子很難過。

    櫥柜企業善用互聯網思維

    時代在發展，消費習慣在改變。如今唯一不變的就是變化。這也意味著各行業的營銷模式也得隨之改變。創新無處不在。如今是互聯網的時代，需要櫥柜企業用互聯網的思維應對一切，借助互聯網離開泥潭。

    隨著信息的公開透明化，網絡購物越來越受大眾青睞，電商作為一種虛擬交易的平臺，市場無限大，只要有物流的地方就能解決產品供貨的問題，這樣一來，反而客戶的輻射面更廣。不僅解決了線下交易的各種繁瑣問題，同時還擴大了櫥柜企業與各地域的合作關系。

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