地板行業何時才能自己“掌舵”?
地板行業在長期的發展過程中,出現了一些急需解決的問題,地板企業在這種大背景下還需自己掌舵,開辟天地。
前幾年是地板行業的黃金時期,大量企業看到地板商機紛紛跳進行業大鍋,試水地板行業。其中不乏一些企業對地板行業、地板市場并不了解,更多的是抱著“別的企業做地板,我也做地板”、“別的企業做地板能掙錢,我就做地板”的心態,盲目跟風。這樣便導致了地板行業門檻低,質量低,效率低的“三低”現狀。
如今地板行業市場膨脹過度,除了原先的地板企業,還有三股大軍來襲,有轉型做地板的,有出口企業回潮的,還有新興成立的。地板企業增長速度快,數量多,但是行業承載空間有限,地板行業產效不平衡,企業差距越來越大。而另一方面,地板企業不斷增加,地板產品也越來越多,造成市面上供大于求的局面,產品價格上不去。長此以往,最后小型地板企業只能落得倒閉的下場。
地板企業扎堆,地板產品滯銷,為了回籠資金,促銷往往會成為眾多企業的**手段。當各種節日促銷充斥了整個市場時,價格戰也就在不知不覺中打響了。消費者對促銷活動早已麻木,而地板企業卻打得不亦樂乎,隨時準備沖鋒陷陣。司空見慣的促銷模式已經無法勾起消費者的購買欲望了,地板企業想要減少庫存需要另辟蹊徑。
在重大的競爭壓力前,地板企業切忌陷入“質量門”的風波。產品是企業發展的首要因素,在產品生產過程中,企業要嚴守質量關卡,偷工減料、“貍貓換太子”是行不通的。尤其在消費者越來越看重產品品質的今天,地板企業以身犯險只會自取滅亡。
由此可見,地板企業在加強自身實力的同時,還需積極維護所處行業的風范。
免責聲明:凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布,本網轉載出于傳遞更多信息的目的;如轉載稿和圖片涉及版權問題,請作者聯系我們刪除,同時對于用戶評論等信息,本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。
