木門市場遭外企吞噬 國企應盡早采取應對之策

    國內木門市場本來就競爭激烈，國內木門產品同質化嚴重，加之木門外企在國內迅速發展，加劇了國內木門市場的競爭，國內木門企業應加快步伐，研究出應對之策。

    國內木門市場份額遭外企吞噬

    外企除了在中國加速工廠的建設之外，而且在工廠的規模上也比以往大。如此使得中國中低端市場的產品呈現地更多，這給本來已經達到嚴重飽和的中低端市場帶來的影響是非常大的。那么未來中國中低端市場的產品定價趨勢將何去何從?我們可以明確地預計出未來大批中小企業將在市場當中退出，因為市場當中的品牌木門企業和外資企業加速擴張的步伐越來越快。加上傳統出口企業回流勢必導致中國木門市場出現巨浪滔天的戰斗。而且外資企業在銷售店方面的擴張速度也非常迅猛，這不僅僅包括了發達城市的擴張而且還開始向二三線城市蔓延。

    企業增加銷量應從四方面入手

    從以上的局勢進行總結，我們可以看出外資企業的布局路線**的兩個變化：一個就是銷售店深入二三線地區;另一個就是產品路線開始向低端市場擴展。那么作為國內木門企業應該采取什么樣的應對策略?一個企業最重要的東西就是資本，包括了工廠、資金、人才，因而我們就應該從這三個方面入手，而要取得較好的銷售量那么就得依靠消費者了。所以總體來說一共是四個方面。

    在資本方面，企業可以通過向銀行貸款或者向當地政府申請資助，最為重要的還是走上市路線，這才是長久彌補資本不足的**方法。

    在人才方面，應該留住核心高級人才和技術熟練的工人，并且提高他們的待遇、采取安全措施為工人提供一個安全的環境進行生產，如此才能夠吸引更多的高水平工人來到企業。

    在工廠建設方面，一定要采取先進的生產設備和技術工藝避免造成過大的環境污染，同時提高生產效率、節省生產原料的使用。

    在消費者方面，企業必須和消費者保持隨時性的互動，市場就是消費者，而消費者是變化的，誰能夠**抓住消費者的變化誰就可以率先搶占到市場。

    國內木門企業應把握好以上四個方面，從外企手里奪回木門市場份額，提升產品銷量。

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