偷師蘋果和小米 或成為地板企業又一出路

    如今，互聯網時代、大數據時代已然來臨，在建材和家居行業中，傳統營銷方式已經難以滿足不斷增加的市場需求。各大地板企業要想在紛繁復雜的品牌競爭中脫穎而出，互聯網和大數據的營銷方式或將成為未來發展的重要節點。那么，如何讓自己的地板從眼花繚亂的市場選擇中脫穎而出呢，蘋果和小米的發展模式也許可以為各大地板企業提供一個良好的借鑒。

    地板企業學習蘋果模式

    學習蘋果模式 資源利用**化

    目前，單槍匹馬作戰的地板企業較多，這難免寡不敵眾。蘋果模式的一個**優點就是十分注重資源的優勢整合，具體有對上下游資源的銜接和平臺資源的共享。每一個企業都有自身的優缺點，不可能面面俱到，地板企業在發展的時候，就要學會有效整合資源，揚長補短。譬如頂善美凈化地板在產品，管理，營銷等方面與各個相關行業巨頭跨界合作，將有效資源**化，增強品牌實力和競爭力。

    參照小米模式 走創新之路

    創新是發展的源泉，是企業進步的動力。然而，對于現在的地板企業來說，同質化現象嚴重。在這樣的情況下，地板企業需要借鑒小米手機的發展模式。

    眾所周知，小米模式之所以為眾多地板企業內外人士所推崇，關鍵在于其源源不斷的創新力。而小米模式或將在以下幾個方面對地板企業的創新有較大幫助。渠道上，地板企業可借電商模式;營銷上，通過電子商務平臺銷售，**限度地省去中間環節。商業模式上，目前幾乎所有手機廠商的商業模式都是靠銷售手機賺錢，小米也可以和傳統手機廠商一樣靠硬件贏利，但小米卻把價格壓到**、配置做到**，這告訴了地板企業注重品牌口碑打造的重要性。

    在信息化時代，地板企業開始在蛻變中走向成熟，如何在蛻變中把握要點，獲得永續發展的動力，是各大地板企業今天和未來都必須思考的問題。偷師蘋果和小米模式，將在一定程度上助力地板企業的發展進入新軌道，獲得信息時代的新生和新蛻變!

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