家具行業遇寒潮 家具企業應三把利劍破冰

    近日，深圳家具企業華仁實業公司宣告倒閉，但這僅是廣東家具行業倒閉潮其中的一家。今年以來，不僅很多中小型的家具企業拿不到訂單，一些知名度較高的品牌也傳聞陷入倒閉邊緣。業內人士分析，國家的調控、整個市場的更新換代等都是造成這種行業寒潮的原因。這些因素給家具企業帶來困擾，那么家具企業應該怎么樣看清這些因素，去利用手上的利劍“破冰“呢?

    房地產行業遇冷，家具企業要未雨綢繆

    房地產行業作為國民經濟的老大哥，產業鏈非常長，涉及行業眾多，此輪宏觀調控，房地產行業已經出現了拐點。作為房地產行業的下游產業，家居行業是最能感受到房產行業冷暖的一個行業，上游房產市場不景氣顯然是最直接的原因。家具企業的困境更是可見一斑。對此，可以預見，在市場生存環境變惡劣的情況下，家具行業的傳統格局將被打破，使得某些品牌面臨嚴峻的考驗。正是市場的預兆，家具品牌要未雨綢繆，提前做好市場準備，調整品牌市場布局，以最好的狀態去迎接市場挑戰。

    B2C與傳統工業的對峙，家具企業要走出桎梏

    據了解，將此輪成品家具倒閉潮的原因歸咎于板式家具供過于求、產品同質化嚴重。這其實只看到了行業的表象，其背后反映的是整個B2C時代傳統工業面臨的集體困境，即消費需求與供應鏈嚴重背離帶來的巨大沖突。面對這樣的格局，其實已經有不少家具企業做出了應對的方案，終端銷售網絡的建設是一個實力企業崛起的重要條件，終端店面的建設需要耗費大量的資金。對于絕大數中小企業、甚至是手工作坊式的企業來說，低成本、快捷傳播的B2C電子商務模式為企業提供一個很好的選擇。

    運營內功脆弱，櫥柜企業要注意營銷策略

    這一次家具業倒閉潮同時也折射出了傳統家具企業在渠道建設及管理、營銷網絡等運營內功方面的脆弱。一方面是企業在渠道建設及管理的嚴重滯后，另外一方面在營銷上又未能順應家居消費人群從線下到線上的遷移，傳統家居賣場渠道的客流正在被互聯網逐步蠶食，這已經是不爭的事實。未來的家具企業要繼續發展，必須重構企業的銷售渠道體系，建立能適應消費者及電商平臺的新渠道體系。培養一批對能擁抱互聯網跟企業能共同適應電商發展趨勢的經銷商應該成為企業的長期戰略。

    互聯網時代的到來，加速了家具行業的大洗牌。這個傳統的行業也許需要一場變革，營銷上跟隨時代，服務上尊重用戶，將產品做到極致，滿足每個用戶的個性化需求，家具品牌才能在時代大潮中嶄露頭角。

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