我們這樣定義自己，或許是您的看法
流傳著這么一句話：“當你無法用一句話描述你的公司和商業模式”的時候，那這個公司就基本就是個不靠譜的公司”……檀驍似乎是這樣……
但歸根結蒂，我們其實就是一個“家具企業”——不過如果我們這樣做自我介紹，往往會得到這樣的反應：“哦，那你們肯定能做家具吧？對了，你們椅子做嗎？我們有一個翻新家具……”。這也許是大多數人最直接的反應——但這并不是我們想要得到的**反應，因為我們對家具具有完全不同的設計體系和方法，很難用通常的概念快速描述，所以有必要多說幾句，當然您也可以跳過這部分：
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如何定義檀驍？
“我們不是一家傳統意義上的家具企業”——與其說我們是什么，不如先說我們不是什么。
“檀驍木業致力于將 內容、觀點、設計、技術 進行完美融合，進而幫助您把“家的意圖”更加有效的傳遞到您，從而積極且持久實現您理想之美”——與其說我們做什么具體的事情，不如先讓您了解我們做事的方式和目的。
1. 內容
“內容為王”在家具領域，更多時候只是一個可望而不可及美好夙愿——與內容可塑性更強的軟裝概概念相比，家具領域則是“內容為王”難以觸及的禁區，尤其是在中國家具行業更是如此——面對枯燥乏味的一本《企業宣傳》或者《產品文檔》，大多數人確實很難讓它們變得更吸引人。
檀驍在這方面的努力六年前便已開始，我們一直專注于研究“如何讓枯燥抽象的內容和信息” 化繁為簡，賦予“內容”更大的生命力。我們懂得“如何讓內容為王”，去幫助客戶“烹飪”出**質的家具文化——這是我們最為擅長之處。
《**財經周刊》在對殷文杰的的專訪文章中提到 “……這種全新的思維模式，肯定會和那些原本認為設計就是美化的固有觀點有很大的沖突。因此 檀驍品牌家具花了三年時間，才慢慢和客戶建立起相互信任的溝通模式……”。
2 觀點
如果“內容為王”，那么“觀點”就是“王冠上的明珠”。在家具文化傳播領域，最終目的是通過內容傳播在受眾腦海當中植入“觀點”，這是隱藏在內容和設計背后的真正客戶內心訴求，這不僅要求我們對客戶的產品內容有深入的了解，更重要的是和客戶的策略保持“認知的同步”，最終通過內容的優化和設計，讓觀點更精準地表達出來。
3. 設計
現在，才到了談論“設計”的時候。大多時候，人們認為設計與審美緊密相連，但審美則因人而異，因此設計過程總被認為是與客戶進行“審美博弈”的過程。所以，我們一直以來思索的問題就是：如何將家具設計，尤其是款式設計的質量判斷，從這種“以個人審美喜好作為決策”的評判標準下解放出來。
我們或許已經有了初步的答案：設計的目的一定是“為家的意圖有效表達”，我們說什么不重要，關鍵在于受眾愿意聽到什么并記住它——而這一切的前提必須是家具企業可以極為深入的滲透到客戶的理念、成員體系當中，并在“策略”層面可以與客戶獲得**程度的理解和同步，這樣才有可能通過最后的設計呈現去拉近人與人之間的距離，幫助客戶真正解決“理想”問題”，而非“好看不好看”的問題。
經驗：六年專注于家具領域，使我們具備足夠豐富的經驗快速理解客戶意圖，快速選擇出有效的溝通表達方式。
方法：我們總結出一套行之有效的“看待事物、分析事物、解決事物” 的設計方法，無論面對多么復雜的需求和邏輯，倚靠我們的努力都可以化繁為簡，言簡意賅。
藝術：我們與中國的設計趨勢保持一致。確保我們提供的家具設計作品水準在中國范圍內都確保藝術的領先。
我們始終相信，設計背后所傳達出來 “明確的用戶訴求、觀點突出的內容組織、邏輯清晰的家具設計結構、恰如其分的家具設計呈現” 才是真正讓我們脫穎而出的原因?！@其實也是一種“藝術”創作，一種關于“文化傳播”的藝術。
最后提一下“信息的可視化”，在大多數人眼中，這是一種流行的設計“風格”，但這種“風格”對于我們來會說恰恰不應該稱之為“風格”，而是一種的“思維方式”?！靶畔⒖梢暬睙o疑是未來家具設計的發展趨勢，但前提必須是“駕馭和優化信息”。否則“可視化”的結果依然只是“好看了一些”，但“信息”本身并沒有任何轉變和優化。我們從不盲從潮流，我們只追尋設計傳播最本質的訴求。
4. 技術
到們的展廳去看看或許就知道了
或許我們還有更多.....等您來發現
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