地板行業轉型，“跨界經營”只是手段

航海當中，一帆風順不是常態，迎風跨浪才是主基調。不過遇到風浪時只要滿帆借著風就能翻越浪頭而過，但是遇到臺風時就不是光靠主觀能動性就能扛過的，要么換更大帆要么裝上蒸汽機徹底變更動力。

經營企業也是如此，當企業發展到一定階段，跨界涉及更多的行業不過是飲鴆止渴，只是單純的增加經營手段，只有提升自己的經營管理水平和創新能力才是最終的解決方案，沒有捷徑可走，歷來能夠最終成為行業佼佼者的企業皆是如此。

同樣的，從企業宏觀放大到整個地板行業也是如此，現如今中國地板行業遭遇的瓶頸到底什么，其實身處其中的地板人都心里有數，產品同質化、產能過剩、利潤微薄這些都是外在的表現，根本原因還是地板行業長期在低端領域徘徊，產品的附加值過低。而跨界經營，走多元化路線也無非就是一定程度上釋放了產能和資本。但是這并不能從根本上解決打破地板行業的困局，如果企業的經營方式不發展徹底的改變，總有一天，整個家居市場都會變成現在這個局面，這是完全可以預估的。

因此，跨界并不是拯救地板企業脫困的救世主，他只是一杯水，一杯給快要渴死的人的水，加快步伐走到下一片綠洲才是地板人真正應該做的。

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。