跨界不容易 衣柜行業量力而行

隨著市場競爭的日益加劇，行業與行業的相互滲透、相互融會，已經很難對一個企業或者一個品牌清楚地界定它的“屬性”。2014年“大家居”概念盛行之下，“跨界”風潮在衣柜行業也愈演愈烈。不過，跨界雖會為企業帶來利潤增長點，但是也存在較大風險，衣柜企業還需量力而行。

今年，不少衣柜企業依托建博會等平臺發布了其企業品牌聯合、跨界發展等大家居戰略消息。一向以定制家居為主的索菲亞家居就引進法國高端櫥柜品牌司米櫥柜，進軍櫥柜市場;大自然家居宣布收購柯尼拉，成立“大自然·柯尼拉”品牌，加碼櫥柜領域。與此同時，好萊客品牌戰略升級，由原來的定制衣柜發展到推行全屋定制。此外，圣象集團、箭牌等行業內的大品牌也紛紛發布了跨界整合的發展戰略。

通過跨界延伸產品線的多元化發展方式，不僅為衣柜品牌帶來更多利潤增長點，也為消費者提供更加合理優化的家居解決方案，更重要的是，它將造就“大家居”時代，使定制家居行業迎來全新發展機遇。而暫時還未啟動大家居的衣柜企業，也正在整合各方面的資源，為走進大家居做好充分的準備，儼然一副豁出去的姿態。

衣柜行業頻繁出現跨界的情況與企業不斷追求產值的提高以及對市場利潤的擴張需求分不開。然而，想要實現成功跨界發展并不容易，衣柜企業就要在設計、生產、銷售、安裝、客服、營銷等諸多方面做好充足的準備。除此之外，近年來，隨著市場的變化行業競爭從產品價格的低層次競爭進入到品牌、網絡、服務、人才、管理以及規模等構成的復合競爭層級上。在競爭如此激烈的環境之下，衣柜企業是做專還是做大，需要量力而行。

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